|
Как не тратить свое время и нервы на коллегу-бездельника08.04.2013
Ленивые сотрудники не редкость, и с ними не всегда легко иметь дело. Но варианты есть. Или, может быть, кто-то из ваших подчиненных целый день сидит в интернете? Ленивые сотрудники не редкость, и с ними не всегда легко иметь дело. Вот 10 советов от Стивена Роббинса, бизнес-консультанта. Постарайтесь не замечать его и сосредоточиться на работе. “Люди – забавные существа, – говорит Роббинс. – Мы потратим больше времени на мысли о том, что наш коллега не делает своей работы, чем у нас бы ушло на то, чтобы сделать ее самим”. Жизнь несправедлива. “Размышлять о том, что несправедливо, когда коллеге сходит с рук его ничегонеделание, бесполезно. По большому счету это ничего не меняет, – говорит Роббинс. – Указывая на то, что это несправедливо, мы только портим себе настроение”. Сосредоточьтесь лучше на том, чтобы самому выложиться на полную. Напомните им о задачах и сроках, но не допускайте, чтобы возня с ленивым коллегой поглощала слишком много вашего драгоценного времени. Если начальник замечает, что работа не делается, не допускайте, чтобы вина падала на вас. Лучше высказаться, если вы еще этого не сделали. Это может стать вашим шансом взять на себя ответственность и доказать, что вы можете справляться с трудными ситуациями. “Когда идете к начальнику, скажите ему, что вы заметили, что ваш коллега не справляется с работой, поэтому вы желали бы ему помочь. Это определит в вас лидера”. Не теряйте позитивного настроя Не ябедничайте начальству А другие скажут, что не ваше дело заботиться о качестве работы сослуживцев”. Вы можете попасть в невыгодное положение. Подумайте о форме высказывания. Если вы подойдете к боссу и скажете: “Я не могу двигаться дальше с этим проектом, потому что жду, когда Билл закончит свою часть. Как нам быть?”, то донесете мысль, не выставляя себя ябедником”. Но если вас прямо просят охарактеризовать работу коллеги, вы должны быть честны, полагает Роббинс. Не перенимайте их распорядок с двухчасовыми перерывами на обед и десятками походов в уборную или за чаем. “Соблазнительно следовать их примеру, если им все сходит с рук, но не попадайтесь в эту ловушку”, – говорит Роббинс. Это непрофессионально. “Это может породить недопонимание и кого-нибудь обидеть”, – говорит Роббинс. Возможно, он просто неясно представляет свои задачи и сроки. “Будьте точными в отношении целей, сроков и обязательств, – говорит Роббинс. – Иногда дело не в их лени, а в том, что они не умеют организовать свою работу и время”. Также всегда есть шанс, что их занимает какое-то личное дело. Их могут отвлекать проблемы со здоровьем или в семье. “Нужно помнить, что в жизни бывает все”, – говорит Роббинс. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |