|
Как объяснить частые записи в трудовой книжке?04.09.2013
На Западе считается странным, если сотрудник компании не получает повышения в должности в течение двух лет. В этом случае он чаще всего просто меняет место работы. Ситуация такова, что опытные специалисты порой сидят на одной должности годами, а если вдруг меняют работу, стесняются признаться в том, что у них в трудовой книжке много записей. На самом деле, стыдиться здесь нечего. Важно правильно составить резюме, чтобы вас пригласили на собеседование, а значительный временной пробел или частые переходы всегда можно грамотно аргументировать. В кадровых агентствах на эти пункты трудовой биографии, как правило, обращают мало внимания. Работодатели также стали смотреть на это менее строго, чем несколько лет назад. Для агентства, в первую очередь, важно, чтобы кандидат соответствовал профилю вакансии: обладал необходимыми компетенциями и опытом работы. Причины смены места работы более значимы для работодателя, так как имеют прямое отношение к мотивации кандидата, которую агентству в некоторых случаях определить достаточно сложно. Частые записи или большой пробел в трудовом стаже лучше объяснять предельно честно, принимая большую часть вины на себя. Вряд ли интервьюеру понравится, если соискатель выставляет основным виновником расставания своего предыдущего работодателя, поэтому подачу подобной информации стоит несколько смягчить, указав в качестве основной причины расставания объективные, а не только негативные обстоятельства. Если кандидат на собеседовании презентует себя как грамотного специалиста, то работодатель, как правило, относится лояльно и к первым, и ко вторым соискателям. Однако длительные пробелы или частые переходы желательно правильно аргументировать. Стандартная ситуация: должность ? финансовый директор производственного предприятия. Кандидат начал искать работу в связи со сменой собственника. Ожидаемый уровень дохода ? высокий, к переезду не готов. В поисках подходящего предложения находится уже почти год. Для него важно сохранить свой статус и широкий функционал. Он оценивает себя как “дорогого” профессионала и “двигаться в цене” не хочет. В моем личном опыте новый работодатель принял эти аргументы совершенно спокойно. За это время он, как частный консультант, помог организовать систему продаж в компании, принадлежащей своему знакомому. Однако он не указывал это в своем резюме. На мой взгляд, резюме, в отличие от трудовой книжки, должно отражать фактический опыт человека, пусть даже без официального трудоустройства. Конечно же, если этот опыт был существенный с точки зрения выполняемого функционала. У многих кандидатов “пробелов” в резюме было бы меньше, если бы они указывали свой реальный опыт. Соответственно, некоторых вопросов со стороны работодателя можно изначально избежать. А в отдельных случаях ? даже заинтересовать потенциального работодателя таким “дополнительным” опытом. Поэтому перерыв часто необходим, чтобы просто восстановиться, тем более, как правило, “средств на жизнь” скоплено достаточно. Однако очень часто такие специалисты, чтобы “не выпасть из рынка”, занимаются частным консультированием или ведут какие-то проекты в режиме “фриланс”. Это тоже вполне нормально и объяснимо. В итоге получается, что, выходя на новое место, такой специалист уже находится в активном поиске. И вот это-то, что вполне закономерно, не приветствуется работодателями. По своему опыту знаю, что к “летунам” всегда относятся настороженно, так как очень редко частая смена мест работы обусловлена действительно объективными причинами. Поэтому в случае частых переходов необходимо постараться максимально прозрачно аргументировать подобные решения, не замалчивая, а наоборот, демонстрируя логику таких переходов, чтобы убедить своего оппонента в их необходимости. http://hrliga.com/ |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |