Как оценить работу кадрового агенства

09.09.2013

Рано или поздно проблема трудоустройства становится перед любым из нас. И каждый решает ее по-своему. Работу можно искать с помощью родственников и знакомых, по объявлениям на столбах и в различных печатных изданиях, через Интернет, обратившись в кадровое агентство.

К последнему варианту многие прибегают лишь в последнюю очередь. Одна из причин этого явления – очень трудно определиться, какие из кадровых агентств действительно представляют качественные услуги.

Итак, главный вопрос, который встает перед соискателем: в какое агентство обратиться? Таким образом, возникает реальная проблема поиска критериев оценки качества работы кадрового агентства.

Ниже предлагаю Вашему вниманию основные моменты, на которые следует обратить внимание при выборе кадрового агентства:
* Реквизиты агентства – название, адрес, наличие лицензии на представление услуг в области занятости.
* Наличие опыта работы на рынке трудоустройства.

Естественно, что не каждый соискатель желает стать “первым блином”, который вполне может выйти “комом”.
* Оперативность выполнения заказа.

Это означает, что агентство располагает значительной базой потенциальных работников и работодателей и может достаточно быстро найти нужного специалиста для фирмы-заказчика. Вообще, срок исполнения заказа зависит от ег сложности.

Если секретаря вполне можно подобрать за неделю, то на поиск менеджера среднего и высшего высшего уровня уйдет значительно больше времени. Соответственно и соискатель может делать выводы, действительно с ним работают или просто морочат голову.

* В договоре между агентством и работодателем предусматривается “гарантийный срок”. То есть время, в течение которого кадровик наблюдает за вашими успехами (или неудачами) на новом поприще.

В случае, когда работник не устраивает работодателя, агентство обязано вернуть заказчику деньги.
* Качество предоставляемого сервиса.

Такие мелочи, как “обещали позвонить, а не позвонили” или “назначили встречу, но опоздали”, могут основательно подмочить репутацию агентства. И если рекрутер ведет себя так по отношению к заказчику, то чего от него ждать соискателю?

Такой нечеткий посредник забудет сообщить, что появилась долгожданная вакансия, перепутает место и время вашего интервью.
* Предоставление услуг по кадровому консалтингу.

Выполнение этого требования означает, что фирма-заказчик может всегда надеяться на предоставление агентством, дополнительных услуг, на его помощь и поддержку при решении разнообразных возникающих кадровых проблем, не решаемых методом простого увольнения/найма.
* Использование компьютерной обработки данных.

В современном мире только компьютеризация обеспечивает необходимую скорость и полноту поиска нужной информации.
* Предоставление услуг по профессиональному тестированию и оказание содействия по повышению квалификации.

Такого рода услуги позволяют сегодняшнему безработному ожидать скорого получения работы, даже если пока у него нет достаточной квалификации – ведь ему помогут приобрести необходимые знания. Проведение психологического тестирования при осуществлении индивидуального подбора специалистов позволяет фирмам-заказчикам быть уверенными, что подобранный специалист не только имеет высокий профессиональный уровень, но и психологически склонен к выполнению работ требуемого характера, без конфликтов впишется в уже существующий коллектив и т.п.
kulichki.net

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"