|
Как организовать семейный бизнес06.12.2013
Немаловажным было бы отметить, что семейный бизнес – наиболее распространенный путь к богатству, но не самый благодарный. Если у тебя есть идея и есть некоторый капитал для создания своего дела, тебе непременно потребуется помощник или единомышленник, при этом ты можешь выбрать в “партнеры” (то есть учредители) любимого мужа или иного заинтересованного родственника. Надо сказать, что существует немало отрицательных примеров, когда семейный бизнес разрушает семью. У меня в жизни был один наглядный пример того, что не следует вмешивать в бизнес родных. Я работала на одной респектабельной юридической фирме, основанной отцом семейства, которая процветала и расширялась с каждым днем. В один прекрасный день на работу в фирму пришел новоиспеченный муж дочери владельца фирмы. И так как он был довольно не глуп, да к тому же имел хитрый ум (который потом сделал свое грязное дело), то даже не имея специальной подготовки и юридического образования, за короткое время стал Генеральным директором компании. Дела шли неплохо первый и второй год, но владелец фирмы начал замечать что-то неладное. Конечно, для каждого человека свойственно чувство собственности, и какое бы положение или позицию он не занимал в чужой компании, ему всегда будет хотеться иметь собственное дело (здесь идет речь о здоровом карьеризме, ибо как известно: плохой солдат не мечтает стать генералом). И как-то утром, когда еще не все успели занять свои рабочие места, в офисе появляется учредитель и срочно издает приказ об увольнение и переназначении Генерального директора. Позже выяснилось, что зять, ничего никому не сказав, в том числе и собственной жене, в тот самый день хотел взять деньги с расчетного счета (как раз перед этим на счет фирмы были переведены большие деньги от зарубежных заказчиков за работу) на создание собственного дела – опыта он успел набраться достаточно. Учредитель был тоже человек не глупый и проницательный, и вовремя разгадал сии намерения и предпринял нужные меры. Дочери же пришлось делать отнюдь не легкий выбор – между родителями и мужем. Так сделали некоторые бизнес-леди, например, известная Ольга Слуцкер – владелец и Президент всемирноизвестной сети фитнес-клубов WorldClass. Сперва она, правда, не стояла у руля (так как не это было ее целью), а деньги взяла у мужа и всё предоставила наемным сотрудникам. Клуб оказался рентабельным и успешным бизнесом, и постепенно Ольга этим заинтересовалась, заняла в нем ведущую позицию. Во-первых, неплохо было бы определиться со сферой деятельности, в которой ты хотела бы начать свое дело, и организационную форму (ЗАО, ООО, ПБОЮЛ), об этом можно прочитать на сайтах, посвященных предпринимательству (dist-cons.ru, dmpmos.ru, mybiz.ru и др.). Следующим пунктом идет бизнес-план (указываются первычные и дальнейшие расходы и предполагаемая прибыль, рассчитывается рентабельность предприятия) – существуют организации, помогающие составить бизнес-план (эту информацию можно найти либо в интернете, либо по ссылкам, данным выше). Для чего он нужен: во-первых, для получения кредита у банков или у государственных органов (существуют виды деятельности, которые спонсируются государством – смотри перечень приоритетных видов деятельности – это в основном развитие с/х или производство определенных товаров); во-вторых, для того, чтобы узнать, принесет ли предприятие прибыль и что нужно изменить, если предприятие на бумаге оказывается нерентабельно. Если бизнес-план готов, можно смело идти в банк просить кредит. Приготовься к тому, что ждать кредита ты будешь не месяц и не два, а намного больше, и неизвестно еще, выдадут ли его вообще (его выдают обычно под залог имущества или если какая-то другая организация поручается за тебя своим имуществом), поэтому потребуется много терпения. Помимо этого нужно зарегистрироваться в местных органах власти, желательно как ПБОЮЛ (предприниматель без образования юридического лица) если у тебя небольшой капитал и штат (потом всегда можно будет изменить организационную форму). Преимущество данной организационной формы в том, что налоги ты будешь исчислять и платить по упрощенной системе, то есть бумаг и времени потребуется меньше. Зарегистрироваться ты можешь своими силами или обратиться в юридическую фирму (так же, как и с заграном). Процедура занимает от 5 дней. Минимальный уставный капитал – 10 000,00 рублей. После этого нужно будет встать на учет во всех фондах и налоговой, открыть счет в банке, получить лицензию и сертификаты (не для всех видов деятельности). Вот вроде бы и все. Это было самое легкое. Теперь предстоит самое трудное: организация всего того, что ты напланировала. В этом тебе потребуется не только терпение, но и куча денег, которые будут с тебя требовать все кому не лень (пожарная инспекции, арендодатель, госслужбы). Кроме того, если ты сама организуешь свое дело, тебе непременно придется иметь дело с деньгами и налоговыми инспекциями, поэтому если ты не имеешь бухгалтерского образования, лучше обратиться к профессиональному бухгалтеру, и лучше, если это будет хорошо знакомый тебе и надежный человек. Впрочем, если ты таковых не найдешь, тебе в этом опять же могут помочь (составить баланс или какие-то отчеты) фирмы, которые оказывают такие услуги. Если же ты полный профан в бухгалтерии, в юриспунденции, в экономике, в маркетинге, но полна желания работать на себя, ты можешь пойти на курсы предпринимательства. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |