|
Как отказать и не стать врагом?12.09.2013
Считается, что людей, откликающихся на любые просьбы, безоговорочно любят и ценят все окружающие. Но психологи уверяют: к сожалению, безотказность – далеко не тот инструмент, которым можно заслужить всеобщее признание. Даже наоборот: люди, которые никогда никому не отказывают, быстро теряют к себе уважение и переходят в разряд незаметных личностей. На вечеринке, пока все развлекаются, они суетятся на кухне и бегают в магазин с мелкими поручениями, на работе сидят до поздней ночи, выполняя обязанности коллег и перерабатывая по “просьбе” начальства без всякой материальной компенсации (ведь в глазах руководства такая переработка для безотказного – нечто само собой разумеющееся). Поэтому, рекомендуют те же психологи, отказывать нужно обязательно! Но отказывать нужно правильно. Неправильный отказ родственникам испортит отношения в семье, а некорректно отказав подчиненному, мы можем потерять авторитет и лояльность сотрудника. Даже отказав совершенно постороннему человеку – например, старушке в автобусе в просьбе уступить место – мы рискуем заработать неприятности в виде скандала и испорченного настроения. Как же отказать, чтобы не обидеть? 1. Смягчаем отказ комплиментом человеку или его просьбе/предложению. Например, коллега обращается с просьбой выполнить часть его обязанностей. Строя отказ согласно приведенной модели, можно сказать: “Ты замечательный специалист, руководство тебя очень ценит и поэтому, действительно, перегружает обязанностями – ведь никто лучше тебя не справится. Но мне нужно закончить отчет, который утром я сдаю директору. До конца рабочего дня остался час, а работы еще часа на три. Самой впору просить о помощи. Попробуй обратиться к Марине Петровне, она уже закончила все дела на сегодня. Уверена, она согласится помочь”. http://fin-i.com/ |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |