Как отказать и не стать врагом?

12.09.2013

Как отказать и не стать врагом? отказ

Считается, что людей, откликающихся на любые просьбы, безоговорочно любят и ценят все окружающие. Но психологи уверяют: к сожалению, безотказность – далеко не тот инструмент, которым можно заслужить всеобщее признание.

Даже наоборот: люди, которые никогда никому не отказывают, быстро теряют к себе уважение и переходят в разряд незаметных личностей. На вечеринке, пока все развлекаются, они суетятся на кухне и бегают в магазин с мелкими поручениями, на работе сидят до поздней ночи, выполняя обязанности коллег и перерабатывая по “просьбе” начальства без всякой материальной компенсации (ведь в глазах руководства такая переработка для безотказного – нечто само собой разумеющееся).

Поэтому, рекомендуют те же психологи, отказывать нужно обязательно! Но отказывать нужно правильно.
Неправильный отказ руководителю, рекрутеру, клиенту, партнеру – словом, любому человеку, от которого зависит наше благополучие – может привести к весьма плачевным результатам в виде потери работы, лишения карьерных перспектив или дополнительного заработка.

Неправильный отказ родственникам испортит отношения в семье, а некорректно отказав подчиненному, мы можем потерять авторитет и лояльность сотрудника. Даже отказав совершенно постороннему человеку – например, старушке в автобусе в просьбе уступить место – мы рискуем заработать неприятности в виде скандала и испорченного настроения.

Как же отказать, чтобы не обидеть?
В очередном выпуске программы “Как решать неразрешимое” ведущая Саша Карепина раскрывает схему правильного отказа.
Схема проста:

1. Смягчаем отказ комплиментом человеку или его просьбе/предложению.
2. Называем объективные обстоятельства, которые мешают нам выполнить просьбу.
3. Предлагаем альтернативу.

Например, коллега обращается с просьбой выполнить часть его обязанностей. Строя отказ согласно приведенной модели, можно сказать: “Ты замечательный специалист, руководство тебя очень ценит и поэтому, действительно, перегружает обязанностями – ведь никто лучше тебя не справится.

Но мне нужно закончить отчет, который утром я сдаю директору. До конца рабочего дня остался час, а работы еще часа на три. Самой впору просить о помощи. Попробуй обратиться к Марине Петровне, она уже закончила все дела на сегодня.

Уверена, она согласится помочь”.
Приведенная ведущей схема универсальна: она может использоваться и в личной беседе, и в деловой переписке, в деловом общении и в разговоре с друзьями. И любой адекватный собеседник такой правильный отказ воспримет правильно – без недовольства и затаенной обиды.

http://fin-i.com/

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"