Как отсеивают кандидатов?

17.01.2014

Как отсеивают кандидатов? собеседование

Каждый работодатель заинтересован в подборе высококвалифицированных специалистов. Дистанционно оценить деловые качества работника сложно, поэтому большинство hr-менеджеров прибегают к различным методам отсева кандидатов.

Резюме

Hr-менеджеры создают рамки, отсеивая соискателей: возрастные (22-35 лет), материальные (предлагаемый доход), образовательные (кандидаты только с высшим образованием) и так далее. Как правило, принципиальный вопрос – пол кандидата.

Несмотря на то, что женщины освоили немало мужских профессий, для работодателя принадлежность к “слабому” полу – одна из возможных причин отказа. Если Вы уверены, что знаете, в чем заключается работа, и хорошо представляете, какие задачи будут поручены специалисту данной позиции, отправляйте резюме и убеждайте по телефону и на собеседовании работодателя в своей компетентности.

Возрастные рамки условны. Hr-менеджеры боятся упустить хорошего специалиста. При богатом опыте и хорошем портфолио расхождение Вашего возраста с возрастом, указанным в объявлении о вакансии, не будет принципиальным.

Стоит учитывать, если Вы отправляете резюме, что доход, указанный в нем, не должен отличаться в 2-3 раза от дохода, обозначенного в вакансии. Hr-менеджеры не будут тратить Ваше и свое время на переговоры. Допустимая разница – 50-100 $.

Для hr-менеджеров немаловажны содержание и форма резюме. Следовательно, правильно оформленное и интересное резюме остановит на себе внимание hr-специалиста. Правильное решение – доверить составление резюме или хотя бы проверку профессионалам.

Вы можете воспользоваться многочисленными готовыми формами резюме в сети Интернет или обратиться к специалистам, например SHR consulting, которые помогут оценить Ваши личностные компетенции, правильно позиционировать и сформулировать Ваши сильные стороны.

Предварительное собеседование по телефону

Практика показывает, что около 60-70% претендентов на должность отсеиваются на этапе телефонного интервью. Вопросы, как правило, задают двух планов: открытые и закрытые. Закрытые вопросы предполагают точные ответы “да” – “нет”.

К примеру, “У Вас разговорный уровень английского языка”? – “Да”. С учетом того, что кандидаты могут давать утвердительные ответы даже на те вопросы, в которых не компетентны, работодатели задают открытые вопросы: “Какими языками Вы владеете, и на каком уровне?” – “Английским.

На разговорном”. Кроме того, открытые вопросы используют в беседе с кандидатами на вакансии, которые требуют развитой речи.

Если Вы знакомы с требованиями и обязанностями вакансии, отвечайте в соответствии с пунктами, перечисленными в тексте объявления о вакансии; если о вакансии Вы слышите впервые, будьте честны с интервьюером (иначе в дальнейшем Вы можете запутаться в вариациях своих ответов или не сможете подтвердить на практике заявленные умения и навыки). Скорее всего, hr-менеджер задаст вопросы, дублирующие информацию объявления о вакансии: знание нужных программ, график работы, условия и зарплата. Таким образом, Вам еще раз напоминают принципиальные пункты вакансии и дают возможность задать уточняющие вопросы.

Что оценивают при собеседовании по телефону? Голос (тембр), манеру общения (приветливость, вежливость, грамотность речи, сорные слова), способность поддержать диалог, умение слушать собеседника.

Будьте готовы к тому, что даже если Вас приглашают на следующий этап – собеседование в офисе компании, интервьюер может почерпнуть некоторое количество информации о Ваших личных качествах в этот момент. Например, Вы не можете найти ручку, чтобы записать адрес, или не можете сосредоточиться на объяснении схемы проезда, и Вам несколько раз приходится объяснять дорогу.

Собеседование в офисе компании

Вы опоздали на собеседование больше, чем на пять минут! Забыли имя менеджера по подбору персонала! Отправили электронное письмо не в том формате, который был указан в требованиях объявления о вакансии?

Ваше поведение и действия в подобных ситуациях могут повлиять на итог собеседования в офисе компании, а создание подобных прецедентов свидетельствует о том, что Вы не знакомы с деловым этикетом. Эти навыки и проверяются на третьем этапе трудоустройства. Соблюдение правил делового этикета повышает Ваш деловой потенциал в глазах hr-менеджера.

Деловой этикет – набор общепринятых правил поведения в деловом обществе (в офисе, на встречах с клиентами и переговорах с партнерами, в телефонных разговорах и деловых письмах, во время деловых поездок, на бизнес-ланчах и любых других мероприятиях, сопутствующих ведению бизнеса).

Основные правила, которые необходимо помнить на собеседовании:

На собеседование необходимо приходить вовремя и в одежде делового стиля.

Выглядите хорошо: свежая выглаженная одежда, причесанные волосы, ровные брови, короткие ногти, натурально отполированные или покрытые тонким слоем прозрачного лака, правильная прямая осанка.

Применение парфюма с резким ароматом расценивается как неуважение к собеседникам.

Будьте уверенны, спокойны и открыты к диалогу.

Мобильные телефоны необходимо отключать.

Необходимо говорить кратко и по делу.

Когда Вас представляют кому-либо, необходимо встать и пожать руку.

Рукопожатие способно оставить глубокое впечатление. Неприятные ощущения при рукопожатии зачастую ассоциируют с отрицательными чертами характера.

Мужчины и женщины на рабочем месте находятся в равном положении и женщинам необходимо тоже протягивать руку при приветствии.

Рамки помогают hr-менеджерам найти из десятков, а иногда и сотен кандидатов, того сотрудника, который по большинству параметров соответствует вакантной должности. С другой стороны, если Вы как соискатель комфортно чувствуете себя на всех этапах собеседования, любые ограничения не вызывают у Вас смущения и вопросов, Вы уверенны в том, что справитесь с поставленными задачами, значит вакансия, компания, сфера деятельности Вам подходят.

Подбор персонала – обоюдный процесс и для соискателя, и для компании. Требования и обязанности в объявлении о вакансии необходимо рассматривать не как ограничения, а как уточнения, которые позволяют выбирать, в первую очередь, соискателю.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"