|
Как отсеивают кандидатов?17.01.2014
Каждый работодатель заинтересован в подборе высококвалифицированных специалистов. Дистанционно оценить деловые качества работника сложно, поэтому большинство hr-менеджеров прибегают к различным методам отсева кандидатов. Резюме Hr-менеджеры создают рамки, отсеивая соискателей: возрастные (22-35 лет), материальные (предлагаемый доход), образовательные (кандидаты только с высшим образованием) и так далее. Как правило, принципиальный вопрос – пол кандидата. Несмотря на то, что женщины освоили немало мужских профессий, для работодателя принадлежность к “слабому” полу – одна из возможных причин отказа. Если Вы уверены, что знаете, в чем заключается работа, и хорошо представляете, какие задачи будут поручены специалисту данной позиции, отправляйте резюме и убеждайте по телефону и на собеседовании работодателя в своей компетентности. Возрастные рамки условны. Hr-менеджеры боятся упустить хорошего специалиста. При богатом опыте и хорошем портфолио расхождение Вашего возраста с возрастом, указанным в объявлении о вакансии, не будет принципиальным. Стоит учитывать, если Вы отправляете резюме, что доход, указанный в нем, не должен отличаться в 2-3 раза от дохода, обозначенного в вакансии. Hr-менеджеры не будут тратить Ваше и свое время на переговоры. Допустимая разница – 50-100 $. Для hr-менеджеров немаловажны содержание и форма резюме. Следовательно, правильно оформленное и интересное резюме остановит на себе внимание hr-специалиста. Правильное решение – доверить составление резюме или хотя бы проверку профессионалам. Вы можете воспользоваться многочисленными готовыми формами резюме в сети Интернет или обратиться к специалистам, например SHR consulting, которые помогут оценить Ваши личностные компетенции, правильно позиционировать и сформулировать Ваши сильные стороны. Предварительное собеседование по телефону Практика показывает, что около 60-70% претендентов на должность отсеиваются на этапе телефонного интервью. Вопросы, как правило, задают двух планов: открытые и закрытые. Закрытые вопросы предполагают точные ответы “да” – “нет”. К примеру, “У Вас разговорный уровень английского языка”? – “Да”. С учетом того, что кандидаты могут давать утвердительные ответы даже на те вопросы, в которых не компетентны, работодатели задают открытые вопросы: “Какими языками Вы владеете, и на каком уровне?” – “Английским. На разговорном”. Кроме того, открытые вопросы используют в беседе с кандидатами на вакансии, которые требуют развитой речи. Если Вы знакомы с требованиями и обязанностями вакансии, отвечайте в соответствии с пунктами, перечисленными в тексте объявления о вакансии; если о вакансии Вы слышите впервые, будьте честны с интервьюером (иначе в дальнейшем Вы можете запутаться в вариациях своих ответов или не сможете подтвердить на практике заявленные умения и навыки). Скорее всего, hr-менеджер задаст вопросы, дублирующие информацию объявления о вакансии: знание нужных программ, график работы, условия и зарплата. Таким образом, Вам еще раз напоминают принципиальные пункты вакансии и дают возможность задать уточняющие вопросы. Что оценивают при собеседовании по телефону? Голос (тембр), манеру общения (приветливость, вежливость, грамотность речи, сорные слова), способность поддержать диалог, умение слушать собеседника. Будьте готовы к тому, что даже если Вас приглашают на следующий этап – собеседование в офисе компании, интервьюер может почерпнуть некоторое количество информации о Ваших личных качествах в этот момент. Например, Вы не можете найти ручку, чтобы записать адрес, или не можете сосредоточиться на объяснении схемы проезда, и Вам несколько раз приходится объяснять дорогу. Собеседование в офисе компании Вы опоздали на собеседование больше, чем на пять минут! Забыли имя менеджера по подбору персонала! Отправили электронное письмо не в том формате, который был указан в требованиях объявления о вакансии? Ваше поведение и действия в подобных ситуациях могут повлиять на итог собеседования в офисе компании, а создание подобных прецедентов свидетельствует о том, что Вы не знакомы с деловым этикетом. Эти навыки и проверяются на третьем этапе трудоустройства. Соблюдение правил делового этикета повышает Ваш деловой потенциал в глазах hr-менеджера. Деловой этикет – набор общепринятых правил поведения в деловом обществе (в офисе, на встречах с клиентами и переговорах с партнерами, в телефонных разговорах и деловых письмах, во время деловых поездок, на бизнес-ланчах и любых других мероприятиях, сопутствующих ведению бизнеса). Основные правила, которые необходимо помнить на собеседовании: На собеседование необходимо приходить вовремя и в одежде делового стиля. Выглядите хорошо: свежая выглаженная одежда, причесанные волосы, ровные брови, короткие ногти, натурально отполированные или покрытые тонким слоем прозрачного лака, правильная прямая осанка. Применение парфюма с резким ароматом расценивается как неуважение к собеседникам. Будьте уверенны, спокойны и открыты к диалогу. Мобильные телефоны необходимо отключать. Необходимо говорить кратко и по делу. Когда Вас представляют кому-либо, необходимо встать и пожать руку. Рукопожатие способно оставить глубокое впечатление. Неприятные ощущения при рукопожатии зачастую ассоциируют с отрицательными чертами характера. Мужчины и женщины на рабочем месте находятся в равном положении и женщинам необходимо тоже протягивать руку при приветствии. Рамки помогают hr-менеджерам найти из десятков, а иногда и сотен кандидатов, того сотрудника, который по большинству параметров соответствует вакантной должности. С другой стороны, если Вы как соискатель комфортно чувствуете себя на всех этапах собеседования, любые ограничения не вызывают у Вас смущения и вопросов, Вы уверенны в том, что справитесь с поставленными задачами, значит вакансия, компания, сфера деятельности Вам подходят. Подбор персонала – обоюдный процесс и для соискателя, и для компании. Требования и обязанности в объявлении о вакансии необходимо рассматривать не как ограничения, а как уточнения, которые позволяют выбирать, в первую очередь, соискателю. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |