|
Как отстоять право на новый офис19.11.2013
Как отстоять право на получение нового помещения под офис, если предыдущий вместе с домом превратился в руины. Здание давно было признано аварийным, и зимой 2004 года горсовет решил провести в нем капремонт, при этом не выселяя жильцов. Через год после начала строительных работ (замены канализации и укрепления несущей стены) дом превратился в руины. В течение минуты с грохотом покосился потолок, стены треснули, открыв комнаты соседей, улицу, кондитерскую фабрику, смежную с домом. Сколько – неизвестно. Несколько строителей, прибывших также нескоро, подперли балками дверные проемы несущей стены дома, и на этом “спасательные” работы здания закончились. Дом, как потом выяснилось, просто “поплыл” от “укрепления” главной стены жидким бетоном в мерзлой земле. На все вопросы о дальнейшей безопасности здания глава комиссии отмахивался, мол, в доме не только работать, но и жить можно! А на требование подписать об этом соответствующий акт, взяв на себя ответственность за жизни, назвал меня скандалисткой. Нам же не предложили никаких вариантов и условий для работы. Поэтому мы не освободили свою площадь. Вызовы в мэрию, угрозы, гневные звонки, визиты милиционеров и представителей жэка, отключение воды, света и газа, несколько судебных исков и скандалы в чиновничьих кабинетах – лишь штрихи нашей борьбы за отселенческие метры, равноценные разрушенному офису. Результат жесткого противостояния – ключи от более-менее приличного помещения в конце 2010 года”. Его отсутствие либо другие причины отказа во внеочередном получении жилья пострадавшими гражданами (в тот же день или в недельный срок) – нарушение их конституционных прав. Основные законодательные акты, регулирующие жилищные споры Поэтому он не имел права продолжать вести ремонт без отселения жильцов, а Главный архитектурно-строительный контроль города (ГАСК) не должен был давать на это разрешение. Тем более что дом аварийный. Муниципальная власть, как собственник здания и заказчик ремонта, подвергла опасности проживающих и работающих в доме людей. Это халатность и профессиональная некомпетентность. Такие действия чиновников Конституция трактует как нарушение неотъемлемого гражданского права на безопасную окружающую среду и жизнедеятельность, а Уголовный кодекс (УК) квалифицирует их как служебную небрежность. Причем сроки его возбуждения еще актуальны. В поведении подрядчика (строителей), непосредственно выполняющего работы, явно прослеживается превышение служебных полномочий. А именно нарушение строительных норм: бетонированное укрепление несущей стены в зимний период. Виновным за такие нарушения “светит” до 7-10 лет лишения свободы. Такие работы часто умышленно ведут безалаберно: якобы проводят укрепление зданий, а на самом деле камуфлируют реальное снесение дома или освобождение дорогой жилплощади. В таком случае это покушение на убийство”. Сергей Глазьев, директор юридической компании: Но привлечение персоналий должно быть обосновано документально. Далее следует ознакомиться с разрешением на проведение капитального ремонта или вытребовать его через суд; установить фигурантов, позволивших проведение строительных работ, реквизиты заказчика и подрядчика; необходимо иметь утвержденную экспертную, проектную и рабочую документацию, имена руководителей, ответственных за нарушение строительных норм. Стоит позаботиться и о сборе свидетельских показаний, подтверждающих нарушения и преступления”. Владимир Потапенко, адвокат: Также потребуется предоставить обоснование стоимости поврежденного офиса, внутреннего ремонта, мебели, техники, оборудования и разрешение на перевод жилья из статуса жилого в нежилое (при оборудовании офиса), акт о состоянии дома. Не лишними будут экспертизы о невозможности проживания в данном месте, оценке имущества и размере ущерба, причинах разрушения здания и пр.”. Зачастую, даже если кто-то решается на неравную войну с госструктурами, то чиновники идут на некий компромисс и на определенном этапе решают споры в частном порядке. Именно так, по некоторым данным, было с киевским жилым домом № 37 по ул. Красноармейской. 22 июля 2003 года обвалились его фасадная часть и междуэтажные перекрытия, разрушены три квартиры. Поврежденный дом, построенный в 1917 году, был в коммунальной собственности района, 23 из 35-ти его квартир – приватизированы. В 1951 году надстроили два этажа, а в 1992-1998 гг. – провели капремонт. Тогда чудом никто не пострадал, а причиной обвала комиссия признала недопустимые изменения в несущих конструкциях. По одной из версий, в квартирах без разрешений и согласований пробили слишком глубокие штробы под отопление, нарушив целостность здания. В результате споров и разбирательств виновных так и не установили, зато жильцов за счет города переселили в новые квартиры на Печерске. В 2007 году было решено снести этот и соседний дома, сняв статус памятников архитектуры. По некоторым сведениям, на их месте будет возведена гостиница. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |