|
Как побороть робость?27.06.2013
“Что обо мне подумают? Как я буду выглядеть со стороны? А если мое предложение покажется всем верхом глупости?” – эти вопросы сменяют друг друга в голове, пока вы медленно поднимаетесь со своего места, поправляете блузку, стараетесь втянуть голову в плечи и… произносите что-то маловразумительное тихим шепотом. Кто-то при этом недовольно хмыкает, кто-то просит повторить уже сказанное, а вы снова и снова корите себя за то, что решились “высунуться”: “Ну вот, я так и знала, зачем я полезла со своими замечаниями?”. Что же с ней делать? Но стоит начальнику вызвать вас “на ковер” – язык прилипает к небу, и вы не можете вымолвить ни слова. Вы краснеете от смущения, если вас просят выступить с презентацией или высказаться на совещании. Причина тому – непреодолимое чувство застенчивости, боязнь потерпеть поражение, оказаться смешной, выглядеть глупо. С завистью вы поглядываете на раскрепощенных и смелых людей, способных в любых ситуация и обстоятельствах чувствовать себя естественно и не зажиматься, не уходить от ответа. Пора примкнуть к их рядам! И напрасно. Каждый раз, когда вам начинает казаться, что все настроены агрессивно по отношению к вам, вспомните, например, такую историю. В своих воспоминаниях академик Ландау пишет, что в молодости страдал от застенчивости. Пытаясь избавиться от этого недостатка, он дефилировал по Невскому проспекту с привязанным к уху воздушным шариком и обнаружил, что… на его шарик почти никто не обращал внимания! Психологи утверждают, что в случае с робостью помогает известный принцип – “количество переходит в качество”. Боитесь говорить с клиентами по телефону? Заведите себе правило делать не менее пяти звонков в первую половину рабочего дня. Сначала будет страшно, неприятно и на каждый звонок будет уходить по полчаса (вернее, на внутреннюю подготовку и уговоры себя). Потом – неприятность превратится в привычку. Позже общение начнет приносить удовольствие. Знаменитый писатель и драматург Джордж Бернард Шоу – замечательный пример того, как можно преодолеть застенчивость. Когда его спросили, как он стал одним из самых блестящих и остроумных ораторов своего времени, он ответил: “Я добился этого так же, как научился кататься на коньках. Я постоянно попадал в нелепые ситуации и просто привык к этому”. В молодости Шоу, прежде чем постучаться в дверь к незнакомому человеку, долго бродил по улице, не решаясь сделать первый шаг! Мало кто в Лондоне, по его собственному признанию, был так же робок и стыдлив, как он. В конце концов, он наметил путь преодоления своей стеснительности и решил превратить свои слабые стороны характера в сильные. Он вступил в дискуссионный клуб, начал посещать все собрания, где предстояло публичное выступление, и заставлял себя принимать участие в нем. Постепенно его ораторские способности совершенствовались, и Джордж Бернард Шоу стал одним из самых искусных и ярких ораторов ХХ века. Не приписывайте себе отрицательные черты – “глупая”, “уродливая”, “неспособная”, “невезучая”, “неисправимая”. Вы ведь любите себя, так дайте почувствовать это и другим. Тогда, даже попав в неловкую ситуацию, не станете убеждать себя, что вас награждают за глаза нелестными эпитетами вроде “неуклюжей мямли”. Напротив: кто после этого сможет отнестись к вашей ошибке иначе, как к “милому недоразумению”? Улыбайтесь! Можно приводить сотни аргументов своей правоты, но ничто так не обезоруживает “противника”, как открытая и искренняя улыбка. Вспомните ваш трепет перед начальником, готовым вот-вот обрушить на вас все громы и молнии. Вы точно знаете, как ответить на все его вопросы, как оправдать себя и представить контраргументы… Но продолжаете молчать, теряясь перед его натиском. В такой ситуации дайте себе передышку, время собраться с силами. И выполните три простых действия, обязательно одно за другим: 1) улыбнитесь; 2) посмотрите собеседнику в глаза и удерживайте этот взгляд в течение 10 секунд; 3) произнесите: “Давайте поговорим без эмоций”. Каким бы ни был результат такого разговора, кто бы ни оказался прав или виноват – заканчивать его также нужно с улыбкой и пожеланием удачного дня. Поверьте, и вам, и собеседнику приятнее будет потом встретиться и поговорить снова. Певица Кэсс Дэлли всегда стремилась выступать, но ее постоянно мучило сознание того, что у нее большой рот и некрасивые зубы. Когда она впервые пела перед публикой в ночном клубе Нью-Джерси, то старалась скрыть свой недостаток, прикрывая зубы. В итоге она выглядела довольно смешно и нелепо! Однако среди слушателей оказался человек, оценивший ее талант. Он не постеснялся сказать ей правду. “Я смотрел ваше выступление и знаю, что вы пытались скрыть, – сказал он. – Вы стыдитесь своих зубов!” Кэсс смутилась, но мужчина продолжал: “Что из того, что у вас такой недостаток? В этом нет вашей вины. Не пытайтесь скрыть его. Зрители оценят вашу смелость. Ваши зубы еще помогут вам сделать карьеру”. Кэсс Дэли последовала его совету и перестала стесняться своей внешности. Теперь она думала лишь о публике! Она широко открывала рот и пела с таким подъемом, что стала звездой радио и кино. Психологи советуют тренироваться в любой ситуации. Например, попробуйте первой познакомиться с новым сотрудником. Или обратиться с просьбой к коллеге из соседнего отдела. Ранее вам всегда трудно было решиться на такой шаг, и вы предпочитали подождать, пока вас не представят друг другу. Но не пора ли наконец сделать первый шаг самой? Подумайте, для чего вам надо подойти к незнакомому человеку? Наверное, необходимо узнать какую-то информацию или просто представиться, а может, за помощью? К кому именно вы обратитесь, а к кому – нет? Что вы ему скажете? Как среагируете на отрицательный ответ? Запас экспромтов должен быть небольшим (чтобы вам не пришлось выбирать), но достаточно “резиновым” – на все случаи жизни. Вы не смешны и не нелепы, вам есть, что сказать окружающим, и многие желали бы слушать вас. Но при этом учтите, что худший способ избавиться от застенчивости – “найти того, кто слабее, и подавить его”. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |