Как подсознание влияет на наше финансовое благополучие

23.12.2013

Как наше подсознание влияет на достижение финансового благополучия.
“Кто хочет – ищет способ, кто не хочет – ищет причину” – Сократ.

Без вынесенного в подзаголовок афоризма древнего философа, не обходится ни одно мотивационное мероприятие; он звучит везде, где надо заставить человека активизироваться, вдохновить его, как говорится, на труд и на подвиг.
Подсознание

Тем не менее, подобный призыв, если и срабатывает, то достаточно редко. Интересно – почему. Не хотим? Еще как хотим: мечтаем, чувствуем, во сне видим! Хотим, но не можем.

Не имеем для этого внутренних ресурсов, запасов энергии, если хотите. Подсознание знает, что мы не выдержим, что не по силам нам некие начинания, вот и бережет нас, как может. А может оно многое, если не все.

В его арсенале – уютная “зона комфорта”, которую никак не хочется покидать; стереотипы, – шаблонные модели мышления и поведения; страх повторения негативного опыта (обычно, чужого).
Опыт людей, которые, несмотря ни на что, сумели преодолеть и первое, и второе, и третье, говорит, что наше подсознание, при всем уважении к его мощи, действует так же шаблонно, на основании древних базовых инстинктов самосохранения и продления рода, но без учета, наверное, более молодого (или более слабого) инстинкта развития.

А это значит, что с ним можно договориться.
Достаток
Теперь рассмотрим вполне практический вопрос, в решении которого нам понадобится согласие подсознания: как достичь материального достатка сегодня и сохранить его на завтра?

В принципе, все понимают, что основы нынешнего достатка закладывались вчера, а для того чтобы стать богатым завтра, надо начинать откладывать часть заработанного уже сегодня. Без этого не составить стартовый капитал для бизнеса, не купить приносящий доход актив, не решить жилищную проблему, не обеспечить будущее своих детей.

Однако существуют несколько стереотипных причин этого не делать:
Какой-никакой, но уже нажитый комфорт придется нарушить, а ущемлять себя в привычных радостях нет сил.
Если деньги не тратить, они обесцениваются под действием инфляции.

Доверять деньги финансовым компаниям страшно, все они обманщики.
Доходы каким-нибудь образом должны вырастать и сами.
В нашей стране возможно все самое плохое, неизвестно, что будет через несколько лет с ней самой.

На поверку, все пять причин созданы подсознанием. Здесь и страхи, и стереотипы, и нежелание покинуть зону комфорта. Действительно, объективных причин среди них не видно.

И вот тут, перед нами вырисовывается два пути взаимодействия с собственным подсознанием: или убедить его в достаточном уровне внутренней энергии (и оно снимет свои запреты), или реально этот уровень повысить. Начнем с убеждения.
Знания

Без знаний, убеждения не сформируются, и блог – не лучший их источник. Но некоторую канву, по которой потом можно будет следовать самостоятельно, мы обозначим.
Следует заметить, что известно несколько способов убеждения в чем-либо своего подсознания:

Постоянное и длительное повторение. Этот способ знаком нам со школы под названием “зубрежка”.
Передача информации при отключенном сознании.

Методов отключения много, но изучены они слабо; тут можно ненароком и навредить. Гипноз, медитация, сон (полусон), отрешенность, химическое или физическое воздействие, мистические техники и т. п.

Использование эмоционального всплеска (как положительного, так и отрицательного). В этом состоянии, вход в подсознание открывается.
Непререкаемый авторитет источника информации. Так в детей закладывают стереотипы родители, так действуют религиозные учителя.

Неоднократное переживание личного (не чужого) опыта. Это – знания, подкрепленные действиями.
Свой вариант знаний я готов изложить, а надо ли убеждать в них свое подсознание, и если надо, то как, решайте сами.

Пункт первый: “комфорт”. Не надо крайностей, достаточно начать с 10% дохода. Много десять? Начните с пяти, четырех, трех… . Стоит лишь завести тетрадку учета доходов и расходов, как вскоре станет понятно, без каких трат можно легко обойтись, а какие доходы есть возможность увеличить.

Единственно важное условие – отложить намеченную сумму в начале финансового месяца и забыть о ней.
Пункт второй: “инфляция”.

Инфляция обесценивает лишь деньги (как наличные, так и безналичные), следовательно, надо хранить свои накопления в активных формах вложений, приносящих пассивный доход. Желательно, чтобы доход превышал уровень инфляции, но иногда надежность и ликвидность важнее.

Что это за формы, в чем их отличие, каковы достоинства и недостатки, – вопрос отдельный и длинный; кто захочет решить, найдет способ (по Сократу). Сроки вложений или горизонт инвестирования, каждый должен определить для себя сам; здесь общего правила нет.

Неправда, что чем короче, тем лучше. Не лучше; свои плюсы и минусы есть у каждого срока.
Пункт третий: “доверие”. Обманщики не все, но без специального финансового образования понять это непросто. Попробую коротко.

Финансовые компании – это бизнес-системы по зарабатыванию денег, которые существенно отличаются от более знакомых нам производственных и торговых компаний. Создания финансовых систем стоит дорого, поэтому создают их на много лет; в идеале – навечно.

Они заставляют наши деньги работать и приносить доход, для чего придумано и продолжается придумывание массы все более новых и разнообразных финансовых инструментов. Наша проблема – в трудности понимания и усвоения этих новинок, которые к тому же постоянно усложняются.

Именно в сложностях и скрываются хитрые источники дохода финансовых компаний. А внешне они выглядят, как скромные комиссионные за тяжелую и нервную работу. Иной раз, они, действительно, скромные; большие обороты позволяют, а высокая конкуренция заставляет их быть такими.

Образно, все это можно представить так. Сначала за свои деньги финансовая компания строит большую птицефабрику. Потом за деньги клиента она покупает цыпленка и выращивает из него курицу, несущую яйца. Стоимость кормов вычитается из доходов.

В результате получается примерно так: каждые три дня одно яйцо идет на компенсацию кормов, другое компания забирает себе, а третье (при его наличии) поступает в доход клиента. Третье яйцо в зависимости от сезона (состояния рынка) бывает не всегда, но этот риск полностью ложится на клиента.

Бывает, что доходом клиента становятся не яйца, а прирост веса курицы. Клиент покупает курицу одного веса, а продает другого. Цена все время меняется; ее определяют спрос и предложение на рынке. Зато у компании доход есть всегда.
Пункт четвертый: “само собой”.

Доходы, и правда, вырастают, но так же, а на самом деле, еще быстрее, вырастают и потребности. В результате, принципиальных изменений не происходит и “лишние” деньги не появляются. Счастливые случаи, конечно, случаются, но редко, а чудеса – еще реже.

Пункт пятый: “эта страна”. Страны с нестабильной экономикой и непредсказуемой политикой, финансовым компаниям не нравятся точно так же, как и их жителям.

Но, поскольку, законы денег везде одинаковы, финансовые компании укрупняются, унифицируются, становятся транснациональными и постепенно сами начинают влиять на правительства стран, в которых они находятся. При этом, они нацелены не на мошенничество, а на вовлечение в свои сети все большего количества людей.

Достичь этого без стабильного доверия, да еще и на длительный срок, невозможно.
Если народ страны (как в Украине) финансово не образован, возникает две опасности:

Появляются компании-однодневки, которые строят не птицефабрику, а ее картонный фасад, своеобразную “потемкинскую деревню”. Ни кур, ни яиц такой муляж не производит. Некоторое время видимость действий поддерживается, а потом все разваливается.

Такие компании мы должны научиться отличать в самом начале.
Финансовые компании завышают накладные расходы и свои комиссионные, создавая с этой целью сложные для понимания продукты и закрывая от клиентов реальные показатели своей работы.

Наша задача требовать открытости и полного отчета и делать выбор по этому признаку, а не по обещанной доходности, например.
Как видим, практические финансовые знания – это целая наука; донести их до подсознания тоже непросто; поэтому гораздо комфортнее ничего особого не предпринимать и спокойно жить в плену приятных стереотипов, надеясь на то, что все как-то живут, ну и мы – тоже.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"