Как подстраховаться, чтобы не потерять работу

03.09.2013

Как подстраховаться, чтобы не потерять работу работа

Одна небезызвестная на рынке труда личность (а именно директор собственного агентства по найму персонала Доун Расмуссен) говорит, что ей нет отбоя от одного и того же вида писем: “Еще вчера я был прекрасно трудоустроен, а сегодня меня вдруг уволили! Почему именно я? За что?!”.

Есть за что, и сейчас мы вам об этом расскажем.
Да уж, врагу не пожелаешь ситуации, при которой ты сидишь в, казалось бы, пуленепробиваемой компании, вершишь прекрасные сделки, ищешь новых партнеров, а потом вдруг оказываешься на улице с парочкой так и неразрешенных вопросов: как же те самые прекрасные сделки или как же ваша крепкая дружба с начальством?

Доун Расмуссен без лишних прикрас на эти вопросы ответит. Но перед этим она безапелляционно заявляет: нет больше понятия “гарантия трудоустройства”. Теперь есть только такая возможность.

И все это опирается лишь на один вопрос: “Насколько огромно ваше чувство собственного достоинства?”
Те, кого, в основном, начальство ловит за ошибки в работе, в большинстве случаев не принимают в развитии своей карьеры слишком активного участия.

Никто не сомневается, что когда-то они и впрямь делали много полезных для компании вещей, но в таких делах останавливаться никак нельзя! Притормозишь – потеряешь очки.

Так что поинтересуйтесь у самого себя: “Что я сделал для того, чтобы доказать, что я активен, что глаз горит, а работа кипит?”. Эта самая активность спасет вас в момент, когда начальство будет думать, за чей счет сократить отдел.
Так вот.

Тем, кто хотел бы сохранить за собой рабочее место, зарплату, медстраховку и прочие предлагаемые компанией блага, стоит запомнить, что то самое чувство собственного достоинства лучше поприжать. Никто не говорит, что от него следует избавиться раз и навсегда, но особо гордых начальники не любят.

Впрочем, не волнуйтесь. Есть три шага, которые помогут боссу составить о вас верное мнение.
Профессиональное развитие
На какие тренинги, мастер-классы или курсы повышения квалификации вы можете отправиться, чтобы стать еще умнее, чем есть?

Откуда вы можете принести новые идеи развития компании? В области сокращения персонала хорошо обученные сотрудники стоят последним пунктом.
Связи

Насколько глубоко вы “вросли” в индустрию? Связи, знакомства, подкормленные секретарши партнеров, в конце концов? Чем больше у вас бизнес-контактов, тем меньше начальству захочется терять столь ценный экспонат.

Не забывайте также время от времени регистрироваться в разных профессиональных сообществах и продвигать свою компанию! Кстати, сообщество RB.ru в этом плане – ваш верный помощник.
Участие и вовлеченность

Лучше, конечно, действительно участвовать в жизни компании (мы сейчас не про корпоративные капустники), чем это участие имитировать. Время от времени не возбраняется брать на себя какие-то дополнительные проекты – с учетом, что это “волонтерство” не повредит вашей обязательной работе.

А так – сплошные плюсы: и научитесь новому, и начальство взглянет на вас со всей благосклонностью.
Три слагаемых успеха
Умелое сочетание этих трех составляющих покажет, что компании без вас не выжить.

Вот весело будет, если все ваши коллеги прочитают эту статью и устроят конкурс, кто круче! Но теперь, даже если вы в этом сражении потерпите фиаско, с новоприобретенными знаниями и связями вам недолго придется искать работу!

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"