|
|
|
 |
 |
|
Как получить от страховой компании полную компенсацию?29.11.2013
Возмещение ущерба – один из наиболее конфликтных моментов в работе со страховыми компаниями. Когда вы подписывали договор, вам обещали “золотые горы”, но вот вы попали в беду и СК отказывается покрывать ваши затраты на ремонт в полном объеме. Решающую роль в таких ситуациях играет редакция договора, которую вы подписали
Возмещение ущерба – один из наиболее конфликтных моментов в работе со страховыми компаниями. Всего есть две методики расчета ущерба. Чтобы реже конфликтовать со страховой компанией, необходимо указать в договоре, что выплата осуществляется “по счету СТО”. В этом случае также необходимо конкретизировать, на какой именно станции техобслуживания вы хотите обслуживаться. Вариантов три: - аккредитованная у СК - фирменная - выбранная вами Больше всего придется доплатить (до 5-10% цены полиса), если у вас новая машина и вы намерены сохранить гарантию, то есть желаете ремонтироваться на фирменной станции. Приблизительно столько же будет стоить право выбора СТО по своему вкусу. Не придется доплачивать, если согласитесь обслуживаться в аккредитованной станции техобслуживания. Как бы там ни было, если в договоре четко описано, на какую именно СТО соглашается страховая компания, и вы оплатили это свое право – пользоваться наиболее удобной для вас станцией, то счет по ремонту оплачивается на 100%. Никакие отговорки здесь не принимаются, и если впоследствии возникают недоразумения со страховщиками, то можно смело идти в суд. Совершенно иная история, если вы подписали договор, которым предусмотрен расчет ущерба “по экспертизе”. Это означает лишь одно: с каким бы счетом вы не пришли, страховая компания его пересчитает, послед проведения собственной экспертизы. То есть цена запчастей будет взята из прайс-листа производителя, а стоимость работ – исходят из средних работо/часов. После заключения такого договора, с СК спорить очень сложно. Все, что вы можете сделать – это нанять независимого эксперта, который от вашего имени вступит в пререкания со страховщиками. Начнется банальный торг. Максимум, который им обычно удается – это немного повысить выплату, но та крайне редко достигает искомого уровня.
Похожие вакансии
|
|
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
 |
|
 |
|
|
|
о нас
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.