|
Как правильно парировать критику19.08.2013
Риторические приемы, помогающие выйти победителем из публичной дискуссии Постарайтесь усвоить, что замечания – это скорее позитивный фактор. Услышав критическую ремарку, люди чаще всего теряются и заранее считают, что потерпели поражение. Однако такой подход в корне неверен. Если выступление не вызвало никаких вопросов, скорее всего, слушатели просто не слишком заинтересовались темой презентации. Если же вам задали вопрос из зала, значит, вас слушали внимательно и вам действительно удалось заинтересовать аудиторию, заставить слушателей задуматься над вашей аргументацией. Итак, как бы парадоксально это ни звучало, вопрос из зала вы можете считать первой маленькой ораторской победой. Однако для полного триумфа вам необходимо достойно парировать замечание. Для того чтобы успешно отбить словесную атаку, существует множество риторических приемов. Сначала вы соглашаетесь с критическим замечанием оппонента, а затем более развернуто и подробно комментируете его замечание и опровергаете его. Первоначальное согласие позволит вам продемонстрировать аудитории вашу спокойную реакцию на критику, а значит, автоматически снизит значимость замечания. Ссылка на авторитетный источник Для того чтобы правильно выбрать источники, которые будут подтверждать вашу правоту в глазах слушателей, стоит подумать над тем, кто может являться авторитетом для вашей аудитории. Подумайте, чье мнение слушатели могут безоговорочно разделить, опираясь на их возраст, пол, религиозные и политические взгляды, социальный статус и образование. Так, например, если перед вами собрались профессионалы, аргумент должен исходить из признанного и уважаемого источника. В таком случае в качестве авторитетного персонажа подойдет ученый с именем или серьезный и известный бизнесмен, в зависимости от темы вашей презентации. В случае же, если вопрос не требует научного подтверждения, достаточно будет яркого высказывания знаменитости. Группировка тезисов Также вы можете объединить небольшие замечания в одно предложение и опровергнуть их разом, не углубляясь в детали. Так называемый метод эластичной обороны хорош в том случае, если ваш собеседник в пылу спора закидывает вас градом претензий и замечаний. Такая агрессивная тактика оппонента может сбить вас с толку, ведь, отвечая последовательно на каждое его замечание, вы легко можете утратить нить разговора. Метод “эластичной обороны” заключается в том, что говорящий продолжает излагать свои мысли, мягко обходя наи-более острые вопросы. Затем выступающий возвращается к замечаниям собеседника, но, как правило, к моменту окончания беседы все претензии постепенно утрачивают свою актуальность. Этот метод использовал Бенджамин Франклин в споре со своими политическими противниками: “Когда кто-нибудь утверждал нечто безусловно ошибочное с моей точки зрения, я отказывал себе в удовольствии решительно возразить ему и немедленно показать всю абсурдность его пред-положений и начинал говорить о том, что в некоторых случаях или при определенных обстоятельствах его мнение могло бы оказаться правильным, но в данном случае оно представляется или кажется мне несколько несоответствующим. Вскоре убедился в пользе этой перемены в манерах; разговоры, в которых я при-нимал участие, стали протекать значительно спокойнее”. Замалчивание Сообщите оппоненту, что не хотите отвлекаться в данный момент и ответите на этот вопрос позднее. Так у вас появится шанс увести разговор в сторону от разгромного замечания, а актуальность реплики оппонента со временем снизится. “Соломенное чучело” Допустим, вам поступила претензия относительно снижения качества сервиса компании. Вы в ответ можете рассказать о том, что недавно система мотивации персонала была модифицирована для того, чтобы улучшить качество услуг. По сути тезис не опровергается, но слушатели видят, что меры были приняты. Негативный эффект от замечания сглаживается, а вы предстаете в выгодном свете. Удастся ли вам успешно и незаметно отразить выпад в свой адрес с помощью этой уловки, зависит от того, насколько уверенно будет звучать ваш ответ. Если вы слышите в свой адрес резкое критическое замечание или неудобный вопрос, попытайтесь перефразировать его и придать ему более мягкую форму. Изменив словесную конструкцию, вы сможете сгладить смысл самого высказывания. Проанализируйте свою аудиторию |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |