Как предотвратить забастовку сотрудников?

18.11.2013

Как предотвратить забастовку сотрудников? забастовка

Забастовка сотрудников, которые уже не испытывают страха ни перед штрафами, ни перед увольнением, ради справедливости — самый страшный кошмар руководителя. И кошмар этот все чаще становится явью.

В зарубежной практике есть масса примеров, когда, объединившись, сотрудники не просто добивались повышения оплаты труда, но и предотвращали массовые сокращения численности персонала, реструктуризацию и другие серьезные действия крупнейших корпораций.
В принципе, причиной забастовки может стать любое действие руководства.

Порой даже такое, которое сами боссы рассматривают как большое благо для подчиненных. “В одной компании причиной конфликта стали тренинги, проводимые по выходным дням.
Подчиненные категорически отказывались выходить по воскресеньям, несмотря на все доводы руководства, что тренинги оплачивает компания, что они очень качественные и полезные.

Но работники размахивали КЗоТом и требовали освободить их от “воскресной повинности”. В случае же невыполнения требования, угрожали уволиться. Руководство в этой ситуации нашло замечательный выход — установило премиальные за участие в тренингах “выходного дня”.

Кстати, специалисты по кадровому менеджменту утверждают, что забастовки — это сезонное явление. Как правило, они привязаны к концу финансового года компании, когда распределяется прибыль, определяются размеры премий, пересматриваются заработные платы.

Именно в этот период растет число недовольных.
Безусловно, саботаж или забастовка — это крайние меры. И как любые крайние меры очень рискованны.

Однако даже руководители признают, что иногда это очень эффективный инструмент воздействия на руководителя. Особенно в случаях, когда мирные способы — переговоры — уже испробованы, но не дали результата.

Стоит признать, что забастовки — один из немногих доступных рядовым сотрудникам способов демонстрации своей сильной позиции, заставляющий руководителя считаться с коллективным мнением. Здесь требуется очень хорошая организация и правильное управление процессами. Поскольку с этими компонентами у протестующих обычно возникают проблемы, то чаще всего такие противостояния к ожидаемой цели не приводят и заканчиваются серьезными потерями для обеих сторон конфликта”.
lib.indi.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"