|
Как пройти собеседование: важные мелочи28.02.2014
Что еще нужно знать Заранее напишите перечень возможных вопросов и ваших ответов на них. Неплохо, если вы проиграете собеседование с близким человеком. Будьте готовы ответить на все вопросы по вашему резюме. 3. Насколько это возможно, постарайтесь не лгать. Ложь очень легко выявляется уточняющими вопросами, и профессиональный интервьюер всегда увидит это и выведет вас «на чистую воду». Уводите разговор от того места, где придется лгать. Лгунов на работу не берут. Опытный собеседующий в любом случае поймет, что стоит за словами. Неопытный же сам виноват в своей неопытности. В дальнейшем у вас будет какое-то время, чтобы подтянуть слабые места и показать то, что от вас ожидали. Если вы говорите, что были успешным сотрудником, будьте готовы объяснить, почему вы так считаете. Все сильные качества нужно подкрепить заранее подготовленными примерами-ситуациями. Например, если вас спрашивают, почему вы считаете себя обязательным: «Мы с друзьями часто меняемся DVD-дисками, и некоторые забывают факт обмена. Я всегда возвращаю то, что взял. Я не могу себе позволить подвести близких людей даже в таких мелочах». Чем проще, тем показательнее. Если есть чувство юмора, то не упустите возможности его показать, но только в достойном и сдержанном виде. Перегибы ни к чему — избегайте пошлости и фамильярности. 7. Все ваши запросы должны быть адекватными, то есть соотноситься с вашим опытом работы, личностными качествами и текущим уровнем дохода. Вряд ли вам будут предлагать зарплату в 2 раза больше чем на предыдущей работе. Если есть возможность, проконсультируйтесь со специалистом из кадрового агентства. Опытный менеджер почти никогда не возьмет себе человека, который подходит на 100% (за исключением случая, когда вакансия «горит» и времени на подготовку специалиста совсем нет). Такого человека нечему учить и ему быстро станет скучно. Мотивировать таких людей можно только дополнительными деньгами или должностями, что руководитель не всегда в состоянии обеспечить. Кроме того, высококлассные специалисты часто чрезмерно самоуверенны — управлять ими очень сложно. 9. Не забывайте, что слабые стороны есть не только у вас. У собеседующего тоже есть свои недостатки, а иногда и серьезные комплексы неполноценности. В моей практике бывали случаи, когда малоопытные интервьюеры пытались самоутвердиться, унизив или поставив соискателя в неудобное положение. Это достаточно просто сделать, так как у претендента на вакансию информации всегда меньше. Не воспринимайте нападки на свой счет. Подыгрывайте им. Если вам озвучили нечто, чего вы до этого не знали и поставили это в укор — удивитесь, скажите, что это очень интересно и спросите, обучают ли таким «премудростям» в компании. Тем самым вы польстите оппоненту, расположите к себе и выведете разговор из ненужного вам русла. Будьте к этому готовы. Анекдот не обязан быть новым, но должен быть смешным и непошлым. Также могут спросить что-то совсем не относящееся к работе, например, почему у вас галстук такого цвета. Главное, не воспринимать все это слишком серьезно. Лучше всего отшутиться, спросить, например, какого цвета галстуки наиболее предпочтительны на этой должности. Просите зафиксировать то, что вам сказали либо в предложении о работе, либо в дальнейшем в трудовом договоре, а лучше и там, и там. Если то, что обещают — правда, никто не будет противиться этому. Если не хотят — задумайтесь. В связи с чем возникла данная вакансия? Проводится ли обучение? Как часто и в каком виде? Продолжительность рабочего дня, нормированный/ненормированный, количество рабочих дней в неделю? В каком виде выплачивается (наличные/безналичные)? Как будет определяться успешность его прохождения? Как часто? Как компенсируются? Только для сотрудника или для его семьи тоже? 12. Если вы не прошли по конкурсу — это может означать совершенно разные вещи. Вы можете быть слишком хороши для такой работы (у меня были случаи, когда я не брал людей по этой причине). Возможно, вы неправильно поняли (или до вас неправильно донесли) суть работы и вы не соответствуете данной должности (а может, должность не соответствует вам). В любом случае, отрицательный вариант намного лучше, чем ситуация, когда вы или ваш работодатель поняли бы это тремя месяцами позже. Никогда не расстраивайтесь, но анализируйте и делайте выводы. Если же вы не прошли несколько собеседований на какую-то конкретную должность — задумайтесь, может это действительно не то, что вам нужно? И, наконец, всегда будьте готовы, что вам попадется опытный управленец, который не пользуется вышеуказанной схемой. В таком случае просто будьте собой и не забывайте про предыдущий пункт. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |