Средствами введения новых правил могут быть разъяснение, информирование через корпоративную печать, внутренний сайт, встречи с руководителями.
Инструкции с указанием всех обязательств и прав, санкции за их нарушение должны доводиться до сведения каждого сотрудника. «Контроль за выполнением требований возложен на менеджера по персоналу, начальника отдела имиджевой поддержки компании, руководителей других подразделений.

В случае необходимости они проводят индивидуальные беседы с сотрудниками, нарушившими правила». Очень важный момент здесь — личный пример руководителей.

И, конечно, компания должна обеспечить комфортные физиологические условия, материальные возможности для приобретения одежды, привлекать сотрудников к процессу выбора моделей, если она для них изготавливается централизованно.
Что же до контроля над соблюдением норм в одежде, то сотрудникам, которые не соблюдают требований дресс-кода, руководители должны делать замечания, а также проводить с ними беседы.

В исключительных ситуациях возможно применение наказания — от выговора, объявленного в приказе, до штрафных санкций. Распространенный вариант наказания — не по форме одетый сотрудник отправляется домой переодеваться, поскольку «непригоден к работе», и этот день ему не оплачивается.
delo.ua

Похожие вакансии

Офисная одежда запрещена
Итальянская компания ENI с целью экономии электроэнергии запретила сотрудникам носить в офисах пиджаки и галстуки. Согласно заявлению руководства энергетического гиганта, ENI тратит огромные средства на кондиционирование офисных помещений. Смягчение офисного дресс-кода, по мнению менеджеров, позволит ENI уменьшить мощность кондиционеров и начать экономить электричество. Как сообщает Би-би-си, решение компании поддерживают и…
Половина украинских компаний сокращает персонал
Почти половина украинских компаний (47%)прибегли или еще прибегнут к сокращению персонала, пытаясь сократить свои затраты. Такие данные представлены в исследовании аудиторской компании Ernst & Yang. “Эти компании сократят свой персонал на 21%. Более трети опрошенных фирм (35%) намерены сократить зарплаты сотрудникам на 25%. Среди других способов уменьшить расходы, исследователи называют…
Работодатели недостаточно информируют персонал о влиянии кризиса
Руководство украинских компаний уделяет мало внимания информированию сотрудников о последствиях экономического кризиса для их предприятий. Только около 30% сотрудников получили достаточно информации о ситуации в компании на протяжении последнего месяца. По данным исследования, более 37% сотрудников не получали никакой информации об экономической проблеме от своих руководителей. Так, более 58% респондентов…
Стоит ли обучать персонал
Любая компания подобна паруснику в море – то же движение к цели, то же ожидание попутного ветра, тот же штиль временами, та же дисциплина и порядок на корабле. Но, как и любой парусник, время от времени, нуждается в покраске и починке, так же и любая компания нуждается в обновлении и…

Последние статьи

23 сентября 2017

Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.

Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015

Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015

Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стоя Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты

По общим вопросам:

info@advert-prior.com

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com