|
Как проводят собеседования украинские компании16.07.2013?Треть украинских компаний использует техники стресс-интервью при подборе новых сотрудников. Около половины компаний готовы задавать на собеседованиях недружелюбные и неловкие вопросы. К таким выводам пришли эксперты рекрутинговой компании Hudson, опросив представителей 129 компаний в Украине. С неформального общения с потенциальными сотрудниками начинают встречу четверть опрошенных HR. Около 12% сразу же рассказывают о своей компании. Как отмечают эксперты рекрутинговой компании Hudson, больше половины украинских компаний проводят собеседование по компетенциям. Этот формат собеседования предполагает, что основное внимание уделяется требуемым для должности компетенциям и соответствию им кандидата. Около трети работодателей выбирают профессиональный формат проведения интервью, в рамках которого обсуждаются этапы профессиональной деятельности соискателя работы. Существует большое количество техник, которые HR используют во время стресс-собеседования, начиная от преднамеренного опоздания, техники “плохой полицейский – хороший полицейский”, предложения проверить рекомендации прямо на собеседовании и многое другое. Нередко работодатели готовы задать некорректные и недружелюбные вопросы. Это делается для того, чтобы проанализировать реакцию соискателя на неадекватное поведение представителя потенциального работодателя. По мнению работодателей, интересоваться вознаграждением стоит в конце собеседования при ответе на дополнительные вопросы. Так считают 62% опрошенных компаний. “Есть определенная европейская традиция, следуя которой, не стоит интересоваться вознаграждением на стадии первых собеседований. Однако в нашей стране более половины интервьюеров готовы обсуждать вознаграждение уже на первом собеседовании. Воспользуйтесь интуицией, чтобы выбрать наиболее подходящее время для уточнения деталей вознаграждения”, – отмечают в компании Hudson. http://delo.ua/ |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |