Как проводят собеседования украинские компании

16.07.2013

?Треть украинских компаний использует техники стресс-интервью при подборе новых сотрудников. Около половины компаний готовы задавать на собеседованиях недружелюбные и неловкие вопросы.
Треть украинских работодателей проводят стресс-собеседования.

К таким выводам пришли эксперты рекрутинговой компании Hudson, опросив представителей 129 компаний в Украине.
Согласно результатам опроса, половина компаний начинает собеседования с описания плана встречи.

С неформального общения с потенциальными сотрудниками начинают встречу четверть опрошенных HR. Около 12% сразу же рассказывают о своей компании.

Как отмечают эксперты рекрутинговой компании Hudson, больше половины украинских компаний проводят собеседование по компетенциям. Этот формат собеседования предполагает, что основное внимание уделяется требуемым для должности компетенциям и соответствию им кандидата.

Около трети работодателей выбирают профессиональный формат проведения интервью, в рамках которого обсуждаются этапы профессиональной деятельности соискателя работы.
Стресс-интервью

Существует большое количество техник, которые HR используют во время стресс-собеседования, начиная от преднамеренного опоздания, техники “плохой полицейский – хороший полицейский”, предложения проверить рекомендации прямо на собеседовании и многое другое.
“На соискателя может посыпаться ряд неожиданных вопросов, например: “На что Вы готовы ради работы?”, вопросы интимного характера либо вопросы, затрагивающие ваши личностные ценности”, – уточняют эксперты Hudson.

Нередко работодатели готовы задать некорректные и недружелюбные вопросы. Это делается для того, чтобы проанализировать реакцию соискателя на неадекватное поведение представителя потенциального работодателя.
Когда спрашивать о зарплате

По мнению работодателей, интересоваться вознаграждением стоит в конце собеседования при ответе на дополнительные вопросы. Так считают 62% опрошенных компаний.

“Есть определенная европейская традиция, следуя которой, не стоит интересоваться вознаграждением на стадии первых собеседований. Однако в нашей стране более половины интервьюеров готовы обсуждать вознаграждение уже на первом собеседовании.

Воспользуйтесь интуицией, чтобы выбрать наиболее подходящее время для уточнения деталей вознаграждения”, – отмечают в компании Hudson.
И еще один важный момент – не стоит критиковать предыдущих работодателей. Более 90% опрошенных HR-менеджеров положительно относятся к такому поведению соискателя.

http://delo.ua/

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"