|
Как распознать и разрешить рабочий конфликт, скрытые конфликты в рабочих отношениях22.02.2013Эта информация для общего ознакомления. В случае, если Вы испытываете какое-либо из перечисленных расстройств, Вам лучше обратиться за консультацией к психологу. Не всегда служебный конфликт бывает явным, а точнее не всегда вовремя его можно распознать. Так, если некто из сотрудников начинает распускать слухи и сплетни за вашей спиной, или обращать внимание начальства на просчеты в вашей работе – часто Вы узнаёте об этом в последнюю очередь…
В этом случае главное – вовремя распознать конфликт. И хотя фразы сами по себе могут быть довольно вежливыми, скрытый недоброжелатель будет избегать прямого контакта глазами, может начать говорить о Вас в третьем лице в Вашем же присутствии, при непосредственном общении с Вами снимать несуществующие волоски со своей одежды, проявлять другие невербальные признаки неуважения и раздражения по отношению к Вам. И главное правило в случаях скрытого конфликта – заключается в том, чтобы его выявить и разобраться с ним как можно быстрее. Враждебные эмоции лучше проигнорировать, а вот информационную составляющую желательно проанализировать и исправить все то, что заслуживает объективной критики. Вас будут больше уважать, если Вы сразу же отреагируете на реплику уточняющим вопросом: “Что именно Вы хотите этим сказать?” Далее, с невозмутимым видом поинтересуйтесь мнением данного сотрудника по обсуждаемой теме. Это может звучать следующим образом: “Я вижу Вы не согласны с тем, что я только что сказал(а). Очень хотелось бы услышать, что именно Вы думаете по данному вопросу?” Если два сотрудника, сидящие рядом, как бы между прочим обменялись недоброжелательными репликами в Ваш адрес, можно сказать следующее: “Я не совсем расслышал(а), что Вы сказали, не могли бы Вы это повторить погромче для всех нас?” Данный прием сигнализирует провокаторам то, что Вы правильно поняли подтекст их реплики и то, что Вы умеете интеллигентно за себя постоять. В большинстве случаев Вам встретится именно такой человек. Скажите ему прямо о своих чувствах (раздражения, гнева) и потребуйте прекратить подобное поведение. Если после открытого разговора “шутник” все же продолжает отпускать ехидные шуточки в Ваш адрес, то, возможно, он делает это со злыми намерениями – существуют люди, которым доставляет удовольствие обижать и задирать окружающих, но их очень мало. Если Вам довелось оказаться рядом с таким “коллегой”, то Вам возможно потребуются дополнительная консультация психотерапевта. http://www.psyline.ru/ |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |