|
Как сделать из себя предпринимателя?22.01.2014Как ни странно, но предпринимателями являются все поголовно. Ведь каждый получает какую-либо прибыль посредством той или иной деятельности. Если мы не уверены в себе, то все, что нам остается, – это продавать свои услуги. Так, автослесарь, учитель, массажист, менеджер работают на хозяина и получают за свою деятельность определенную заработную плату или процент. Можно иметь достаточно высокую зарплату, неплохое положение, но олигархом так стать невозможно. Правда, бывают случаи, когда работа на хозяина – это промежуточный период. Некоторые сознательно идут на этот шаг перед тем, как начать свое дело: набираются опыта, вникают в тонкости бизнеса. Дело в том, что настоящий предприниматель имеет совершенно иное мышление, чем наемный работник, он по-другому смотрит на мир и по-другому себя в нем осознает. Для успеха предпринимательской деятельности необходимо обладать именно таким, особым мышлением, а, кроме того, научиться отвечать за свои поступки. Ведь предприниматель, являясь главой организации, будет на протяжении всего периода своей деятельности единолично нести ответственность не только за себя, но и за своих работников. Как и всему остальному, ему можно научиться, тщательно оттачивая в себе навыки, формируя собственную натуру. Так что единственное, что нужно для сокрушительного успеха, – это острое желание. И если вы понимаете, что вы лидер, что вы хотите иметь свое дело, то всему остальному вы быстро научитесь. Если желание велико и мечта не ломается, не разлетается на куски под давлением жестокой реальности, неблагоприятных экономических условий, личных сомнений и переживаний, то вы на верном пути. Значит, вы действительно рождены для того, чтобы возглавить собственное дело. И, значит, успех обязательно придет. Человек с обычным мышлением воспринимает себя наемным работником – и никак иначе. Тот же, кто имеет предпринимательское мышление, рассматривает свои отношения с хозяином как отношения партнеров. Ведь по сути, уже организовав собственный бизнес, вы так же будете оказывать заказчикам услуги, как сегодня оказываете их хозяину, только денег будете получать гораздо больше. Осознав себя как равного хозяину бизнеса и рассматривая ваши отношения как сотрудничество, а не отношения “царь-холоп”, вы сделаете очень важный шаг к тому, чтобы стать в итоге предпринимателем. Посмотрите: вы добровольно выбрали вашего нынешнего работодателя как заказчика ваших услуг, он добровольно выбрал именно ваши услуги из всех других, и вы оба в результате этой сделки получаете определенную прибыль. Таким образом формируется уважительное отношение к себе и своему труду. Ведь главы двух сотрудничающих корпораций никогда не накинутся друг на друга с криком и бранью. Так и вы должны общаться с начальством – обоюдное уважение и наибольшая выгода от сотрудничества. В конечном итоге вы всегда сможете сменить работу, то есть выбрать другого заказчика. Так что – никаких эмоций. Бизнесмен должен думать в первую очередь о выгоде, а не сосредоточиваться на проблемах психологического характера. Иначе никакой прибыли он никогда не получит. Правда, есть опасность, что будучи наемным работником и имея в то же время предпринимательское мышление, вы начнете достаточно сильно раздражать своего нынешнего работодателя. Раньше он только платил вам за ваши услуги деньги, а теперь вынужден еще и уважать вас как партнера. К этому нужно быть готовым. Впрочем, если ваш шеф действительно заботится о благе своей фирмы, то в вашем изменившемся мышлении он усмотрит несомненную выгоду – ведь такой сотрудник чрезвычайно ценен. Он в состоянии самостоятельно принимать решения и отвечать за них. Так что, тут “или пан, или пропал”. Либо увольнение, либо повышение. Тогда, начав, наконец, свое дело, вы будете уже уверены в себе и готовы к тому, чтобы вести бизнес и нести ответственность за все, что происходит в вашей жизни. Что ж! Значит, вы больше никому и ничего не должны, и сейчас самое время попробовать себя в качестве предпринимателя. Тщательнейшим образом нужно изучить рынок, оценить собственные возможности. Что вы намерены предложить потенциальным заказчикам? В чем привлекательность для них вашего предложения? Предлагать распространенные услуги по копеечным ценам – это, конечно, верный шаг к приобретению клиентов, но в конечном счете, основываясь только на этом, вы не получите настоящей прибыли. Так что ваше предложение должно быть совершенно уникальным, не таким, как у других. Предлагая такой уникальный продукт, вы заинтересуете клиента и будете выгодно отличаться от других поставщиков услуг и товаров. Именно поэтому основой бизнеса должен стать выбор идеи. Это не простое дело, и никто не обещает вам легких путей даже после того, как идея, наконец, вызреет. В том-то и заключается основа мышления бизнесмена – он находит пути для развития своего бизнеса в любых условиях. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |