|
Как снизить налоговые риски для бизнеса30.08.2013
Вероятность разночтения норм налогового законодательства не является чем-то особенным в международной практике. Однако риск оригинального фискального прочтения налоговыми органами даже тех норм законодательства, которые, казалось бы, предельно исчерпывающе регулируют налоговые правоотношения, является яркой визитной карточкой Украины. Об этом рассказал Иван Юрченко, старший юрист. Они могли быть как индивидуальными (адресованными конкретному налогоплательщику), так и обобщающими (применяемые любым налогоплательщиком). Налоговые органы также направляли письма своим нижестоящим органам, разъясняя те или иные положения законодательства. “Зачастую положения таких разъяснений едва ли можно было назвать основанными на положениях законодательства, но, как это ни удивительно, в некоторых случаях это может быть очень полезно для налогоплательщика, который следовал такому налоговому разъяснению: он мог быть освобожден от штрафных санкций в случае, если позиция налоговых органов в будущем изменялась”, – считает Иван Юрченко. На практике Государственная налоговая служба продолжает активно “консультировать” свои нижестоящие органы, говорит юрист. Несмотря на то, что налогоплательщик не сможет полагаться на положения таких консультаций в суде (как раннее мог полагаться на обобщающие разъяснения), очевидно, их положения являются очень важным источником информации о практике понимания норм налогового законодательства фискальными органами. “Тот факт, что налоговая консультация позволяет избежать применения ответственности, говорит, что она является важным инструментом снижения налоговых рисков”, – подчеркнул Юрченко. В том случае, если полученное налоговое разъяснение, по мнению налогоплательщика, не соответствует положениям законодательства, НК открывает новые возможности предварительного регулирования налоговых правоотношений: в таком случае налогоплательщик может обжаловать такое разъяснение (консультацию) в суде (что было невозможно ранее). Признание судом консультации недействительной повлечет предоставление новой консультации с учетом решения суда, резюмировал юрист. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |