|
Как сплотить коллектив16.12.2013Дружная команда справится с любой задачей, какой бы сложной она не показалась. Это прекрасно понимает каждый руководитель. Но в реальности все гораздо сложнее. Далеко не каждому коллективу присущ корпоративный дух. Команда – это непростой механизм, который характеризуется своими законами функционирования и развития. Как говорится, членами команды не рождаются, а ими становятся. Каким образом организовать команду в коллективе? Как из простых работников составить сбалансированный коллектив, которому по плечу любая задача? Какими приемами заставить сотрудников работать сообща, оказывать поддержку и взаимовыручку? Это вопрос не простой, у него нет однозначного ответа. Но есть прекрасный инструмент, с помощью которого можно победить любые трудности, возникающие в коллективе, выстроить взаимоотношения работников между собой. Тимбилдинг – это “построение команды” в переводе с английского. На сегодняшний день тимбилдинг является одним из наиболее применяемых способов корпоративных тренингов, который бывает однодневным, многодневным и проходить в различных формах: в офисе, на природе, с выездами в пансионаты или за границу. При выборе формы проведения тимбилдинга, необходимо исходить из задач, которые ставит руководство перед коллективом. С помощью тимбилдинг можно решить такие задачи как: С этими, и другими вопросами вам помогут разобраться наши многоопытные тренеры – профессионалы. Мы вполне способны и вам создать фундамент вашего предприятия и опередить всех своих конкурентов. Ведь давно известно, что залогом успешного бизнеса есть хорошая команда. Мы можем рекомендовать вам удобные для вас формы прохождения тренингов по тимбилдингу, принимая во внимание особенности вашего коллектива и особенности вашего бизнеса. Также разработаем индивидуальную программу, подходящую вашему предприятию. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |