|
Как справиться с делами после длинных выходных09.12.2013
Пять правил правильной организации рабочего дня. Но почему-то именно в первый рабочий день ты экстренно нужна всем и каждому! И неожиданно возникли две “летучки” по полчаса каждая… Совет прост: каждую новую задачу рассматривай с позиции пяти важнейших правил. Помни, что рядом с тобой всегда есть люди, чье рабочее время обходится компании дешевле. Сделаешь выводы сама или подождешь, пока невыполненные дела накроют тебя с головой, и выводы сделает твой босс? Помни, что определенная часть работы имеет свойство самопроизвольно “отваливаться”. Дождись этого момента! На первый гвоздь чиновник вешал только что поступившие задачи. Если про это дело напоминали – оно перебиралось на второй гвоздь. На третий гвоздик попадали дела, про которые напомнили дважды. И только с третьего гвоздя задачи шли на исполнение. И то в порядке общей очереди. Организация рабочего дня: правило третье. Оцени форму исполнения. Если от тебя требуется письменный ответ на что-либо – подумай, может быть достаточно устного разговора. Это быстрее и не так утомительно. Если неожиданно возникла деловая встреча на другом конце города – подумай, а нельзя ли решить все в телефонном режиме. И т.д. Выбирай самое удобное время для решения той или иной задачи. Греки обозначают время двумя словами: “хронос” и “кайрос”. Кайрос – это наиболее удобное для решения какой-то задачи время. Некоторые достаточно важные вопросы можно решать, встретившись возле кофейного аппарата или на перекуре. Только около 60% твоего рабочего времени должны быть жестко расписаны. 40% твоего времени – резерв на непредвиденные дела. Такой подход к делу дает тебе возможность избежать панического “Не успеваю!”, которое очень сильно отражается на работоспособности. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |