Как стать любимой начальницей?

• Очень важно научиться держать себя в руках. Даже если ты по жизни подвержена перепадам настроения, никогда не показывай этого подчиненным.

Не надо нервировать людей: ведь твои «взлеты» и «падения» они могут принимать на свой счет, и будут просто-напросто бояться приходить на работу – а вдруг ты сегодня не в духе? Старайся всегда вести себя ровно, спокойно, сдержанно и без экзальтации.

Помни, ты – бизнесвумен, и ты у всех на виду!
• Не нарушай субординацию. Стиль руководства у всех разный – кто-то предпочитает, чтобы подчиненные обращались к нему на «вы», кто-то, наоборот, активно со всеми дружит.

Конечно, надо быть ближе к коллективу, знать, что происходит в жизни подчиненных, помогать им, когда это требуется. Но вместе с тем, избегать панибратства и соблюдать дистанцию.

Чересчур задушевные отношения чреваты тем, что к тебе не будут прислушиваться и, в конце концов, сядут на шею.
• Стоит научиться слушать. Слушать – это значит не просто кивать и задавать вопросы.

Важно, чтобы человек захотел с тобой говорить и смог рассказать тебе о самых наболевших проблемах. Нужно уметь уловить даже то, чего не говорят вслух, – это качество, жизненно необходимое руководителю.
• Не стоит тянуть одеяло на себя.

Некоторые руководители любят приписывать себе достижения подчиненных и купаться в лучах славы «по праву сильного». Это абсолютно недопустимо!

Твоя задача – сделать так, чтобы каждый человек в коллективе ощущал свою значимость и получал не только материальное, но и моральное удовлетворение. Это является формулой успеха для всего коллектива.
• Объединяй – и властвуй.

Разделять и властвовать – это, конечно, заманчиво, но до добра никогда не доводит. Старайся поддерживать в коллективе командный дух, решай важные проблемы совместно, советуйся с подчиненными, дели с ними (в разумных пределах) ответственность.
• Говори комплименты.

Похвала всегда приятнее, чем критика, и чтобы человек работал с полной отдачей, хвалить его, по мнению психологов, надо в восемь раз чаще, чем ругать. Если ты хочешь сделать сотруднику замечание, для начала скажи ему что-нибудь приятное, уже потом критикуй.

И если ты хочешь, чтобы после разговора с тобой он продолжил работать в усиленном темпе, а не в упадочном состоянии духа, то после устроенного ему разноса, стоит опять похвалить.
К сожалению, для того, чтобы стать начальницей, уметь правильно общаться с подчиненными – мало.

А вот сослуживцами и подчиненными многим из нас приходится быть довольно часто. И зачастую выходит так, что если ты стремишься стать хорошей подчиненной, то сослуживцы называют тебя выскочкой и отворачиваются.

А если стремишься наладить контакт с коллегами, можешь прослыть лентяйкой для начальства. Что же делать? Пытаться совместить «несовместимые» правила, где-то в ущерб одному статусу повышать другой.

Как было опробовано на собственном опыте, большинство правил действительно совместимы. Просто не стоит увлекаться игрой в «хорошую подчиненную» или «идеального коллегу» и тогда все обязательно получится!
glaml.ru

Карта сайта |
• Разное
  • Здоровье
  • Покупки
  • Советы
  • Строительство
  • Техника
  • Услуги