Как стать правой рукой босса?

10.05.2013

Как стать правой рукой босса? босс

Получить статус особы, приближенной к начальству, просто. Достаточно разузнать больше информации о руководителе и зарекомендовать себя хорошим специалистом

Первое, что следует сделать работнику, желающему быть рядом с боссом, – построить и наладить эффективную коммуникацию с начальником. Для этого требуется установить хороший личностный контакт.

Начинать этот процесс нужно с тем, которые могут напрямую не относиться к вашей работе. Попробуйте выяснить сферу интересов своего руководителя: чем он увлекается, от чего у него загораются глаза, какое у него хобби, куда он отправляется отдыхать, какие у него предпочтения в музыке, кино и т. д. Необходимую информацию вы можете получить либо наблюдая за руководителем, либо расспросив своих сослуживцев, либо изучив персональную страничку босса в социальной сети.

После этого постарайтесь проявить интерес к предпочтениям начальника. Если у вас не хватает знаний, попытайтесь разобраться в предмете и углубиться в тему получше.

Вы должны уметь поддержать разговор по данным вопросам, но делайте это ненавязчиво: например, в нужный момент расскажите начальнику, что прочитали любопытную статью в журнале.
Если ваш руководитель – мужчина, он наверняка интересуется разнообразными техническими новинками.

Вы можете поделиться с ним информацией, скинув ему на почту ссылку, рассказывающую о появлении нового гаджета.
После этого обратите внимание на привычки своего руководителя. Узнайте, в какое время и куда он ходит обедать.

Старайтесь чаще попадаться ему на глаза (не только в корпоративной столовой). Будьте на виду, здоровайтесь, спрашивайте его мнения по рабочим вопросам, интересуйтесь последними событиями в его жизни, но опять-таки не будьте чересчур назойливы.

И уже после того, как вы установили с руководителем прочный эмоциональный контакт, можно говорить о профессиональном поведении. Не бойтесь высказывать свое мнение и проявлять инициативу. Пусть начальник чаще вас слышит.

Хотя здесь есть свои минусы. Поддакивать или настаивать на своем – очень сложная дилемма. Выбор тактики в данном случае зависит от личности самого руководителя, точнее от его духовного развития.

Мудрый начальник всегда будет прислушиваться к мнению профессионала и ценить такого человека.
Главное, что вам следует сделать – не скрывать свои таланты.

Я думаю, что человек, занимающий руководящую позицию, не может быть поставлен на эту должность просто так: он должен уметь разбираться в людях и использовать навыки подчиненных максимально эффективно. Постарайтесь выделиться, покажите боссу свои сильные стороны, и он поймет, какие задачи вам делегировать и по каким вопросам советоваться.

Некоторые руководители специально ищут себе подчиненных, которые бы их “дополняли”: например, это касается ситуации, когда босс – генератор идей, эмоциональный человек, которому требуется заместитель-логик, способный удерживать его от возможных рискованных шагов.
В данной задаче нет ничего сложного – все зависит от корпоративной культуры, ранга и степени открытости вашего руководителя.

Добиться осуществления поставленной цели можно очень быстро. Данная “операция” по продолжительности способна занять от нескольких дней до одного месяца.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"