Как убедить шефа разрешить вам работать удаленно?

10.02.2014

Просыпаясь, большинство из нас с тоской думают о предстоящей дороге и восьмичасовой пытке в надоевшем офисе. Жизнь была бы прекрасна, если бы все мы могли работать дома.

Работа на дому – это освобождение от контроля, тайм-менеджмент по собственному усмотрению и, как правило, дополнительное свободное время. Вы работаете тогда, когда вам удобно, и можете устроить себе выходной прямо посередине недели.

Удаленный режим не подойдет для людей, чья работа основана на контактах с клиентами. Вне офиса не смогут трудиться сотрудники, занимающиеся производством документации, а также те, кто обращается с наличностью.

Также ограничения могут касаться работы с персональными данными, так как сотрудник обязан обеспечить защиту информации. Ну и, наконец, большую роль играет самодисциплина работника. Он должен уметь организовать свой день и найти компромисс между делами и личным временем.

Прежде чем просить у начальника удаленную работу, подумайте, насколько это возможно. Стоит учесть, что, если в вашей организации такой способ не практикуется и весь департамент работает в офисе, стать исключением из общего правила будет непросто – быть первопроходцем всегда нелегко.

Удаленная работа – прекрасный вариант для творческих профессий: художников, программистов, дизайнеров, копирайтеров, веб-мастеров, фотографов, журналистов, редакторов, корректоров, переводчиков и т. д. Однако при грамотной постановке дела работу домой могут перенести большинство желающих. Для этого достаточно следовать предлагаемой инструкции.

Станьте ценным сотрудником
Ваша репутация целиком зависит от вас. Покажите себя во всем блеске.

Битву за дистанционную работу хорошо было бы начать после какого-либо успеха. Это может быть все что угодно: прекрасно проведенная презентация, удачно реализованный проект, рост продаж по итогам квартала, привлечение новых клиентов и т. д. Иной вариант – повышение собственной ценности с помощью самой компании.

Попросите у начальства денег на стажировку или дополнительное обучение, приведя соответствующие аргументы. Скажите, что приобретенные навыки позволят вам расширить клиентскую базу, сэкономить финансовые средства, уволив ненужный персонал, увеличить производительность труда.

Чем больше средств компания вложила в сотрудника, тем неохотнее она будет его отпускать, а уж тем более увольнять, и тем больше шансов у вас претворить свою затею в жизнь.
Возьмите отгул
Останьтесь дома на два-три дня, сославшись на недомогание. Продолжайте работать.

Вы должны понять, действительно ли сможете трудиться удаленно. Если вы прекрасно справились с обязанностями, сообщите об этом боссу. Докажите, что ваша производительность выросла, зафиксируйте показатели.

В творческих профессиях сложно напрямую измерить результаты деятельности, но и тут можно предложить не одну, а несколько идей или показать, что вы смогли выполнить задание гораздо быстрее.
Предложите начальнику устроить испытательный срок

Вы также можете предложить своему руководителю разрешить вам поработать дома какое-то время в порядке эксперимента. Однако учтите, что это не разрешение на пару лишних выходных, но ваш шанс показать себя с лучшей стороны и оправдать доверие босса.

За время вашего экспериментального отсутствия работа должна выполняться максимально качественно и оперативно. Ни в коем случае не пропадайте и постоянно поддерживайте связь с офисом.

Если функционал сотрудника позволяет работать удаленно, начальник вряд ли будет сильно возражать. Если вы уже взвесили все за и против и убедились в том, что способны работать на дому, стоит открыто предложить руководителю такой вариант.

Разумеется, чтобы сделать боссу подобное предложение, необходимо иметь репутацию надежного и дисциплинированного человека, дабы не вызвать никаких сомнений.
Был случай, когда руководитель сам предложил сотруднице – она работала бухгалтером – удаленную работу, поскольку та собиралась уйти в декрет.

Причем зарплата оставалась прежней. Если ваш начальник не ретроград, то его будут интересовать в первую очередь результат и эффективность вашей работы, а не номинальное присутствие в офисе.
Подготовьте список преимуществ

Этот пункт продолжает предыдущий. Вы должны составить список, который бы наглядно подтверждал тот факт, что вне офиса вы работаете гораздо продуктивнее. Если вы работаете на результат, успешность эксперимента будет заметна сразу.
Заодно укажите дополнительные плюсы.

Вы не тратите лишние часы на дорогу. Увлекшись, вы забываете о правиле восьмичасового рабочего дня и готовы потратить гораздо больше времени на реализацию задачи.

Вас не отвлекает никакой лишний шум, а это чрезвычайно важно, когда задача требует интеллектуальных усилий и глубокого погружения в суть проблемы. Очевидна экономическая выгода для предприятия.

В таком случае работодатель экономит средства: ему не надо оплачивать парковку или тратить деньги на оборудование рабочего места сотрудника.
Если результат действительно будет впечатляющим, то через некоторое время вы можете попросить продлить эксперимент, в этот раз уже на более длительный срок.

Если начальство снова пойдет навстречу, у вас будет возможность закрепить результат.
Можете даже слегка снизить темп работы в офисе в промежутках между фрилансом, чтобы подчеркнуть контраст. Главное, помните: нет ничего невозможного.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"