|
Как успеть сделать в 2 раза больше вдвое быстрее12.04.2013
Все мы имеем и сильные, и слабые стороны. И люди, как правило, стремятся сделать свои слабые стороны сильными. Давайте посмотрим, а нужно ли это делать? Может быть, стоит изменить подход? Человек не может быть успешным сразу в нескольких направлениях одновременно, да чтобы к тому же это было полноценно, уникально, неповторимо. Ключ к успеху в преодолении своих слабостей состоит не в том, чтобы постоянно работать над собой до изнурения. Чем больше Вы будете работать над развитием и совершенствованием своего основного дара, тем больших результатов сможете достичь, и, как следствие, тем большее финансовое вознаграждение Вы способны будете получить за употребление (мне нравится этот оборот) своего дара. Вы хотите иметь много яиц. Берегите курицу и создайте ей максимально благоприятные условия, чтобы было больше яиц. 2. Составьте список всего того, что Вам пригодится для организации своего дела на основе Вашего таланта. 3. Затем напишите, что Вам необходимо сделать сейчас и сделать в дальнейшем для того, чтобы Ваше дело было успешно создано и далее стабильно развивалось. Собственно говоря, Вам необходимо установить цели или маркетинг-план бизнеса. 4. Напротив каждого пункта списка отметьте, как Вы с ним справляетесь или будете справляться в перспективе. Подумайте, что у Вас хорошо получается и что – не очень. 6. Затем медленно, но уверенно, не торопя события, работайте над привлечением своих работников к выполнению тех задач, с которыми Вы неплохо и сами справляетесь. Вставляя один за другим ключи в порядке очередности в двери Вашего бизнеса, Вы откроете ту дверь, за которой находится ослепительный свет успеха. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |