|
Как вы избежали увольнения?13.06.2013Что помогло вам сохранить за собой место в компании? Шеф принял решение о моем увольнении. Я не хотел терять хорошее место и поэто-му, когда нам поручили новый проект, взял основную часть работы на себя. Кроме того, я внес изменения, которые пришлись по душе заказчику. Шеф признал свою опрометчивость и извинился передо мной. Начальник решил, что я не справляюсь с обязанностями. Однажды я увидел, как напарник роется в моем компьютере. Сначала я хотел устроить разборку, но потом решил снять его действия на камеру телефона. На следующий день я предъявил запись шефу. Вредителя уволили, а я работаю в фирме по сей день. У меня периодически возникали конфликты с начальником отдела. Он долго не мог найти, к чему придраться в моей работе. Как-то он нашел ошибку в бумагах и решил уволить меня на этом основании. Я уже приступила к поиску новой работы, но тут выяснилось, что судьба самого начальника висит на волоске. Он приворовывал, и, когда об этом узнало руководст-во, шефа уволили. Вопрос о моем уходе был тут же снят. Начальник считал мою работу посредственной и поручал вести только плановые проекты. Когда специализация фирмы изменилась и мы стали принимать только большие заказы, мои услуги стали никому не нужны. Чтобы избежать увольнения, я записался на курсы. Понял, что, если срочно не переквалифицируюсь, потеряю работу. Заплатил приличную сумму, зато начальник мои усилия оценил и оставил на позиции. Сейчас я веду серьезные проекты и даже претендую на повышение. Мою позицию в компании решили сократить. Руководство посчитало, что вполне может обойтись без услуг психолога. Начальник относился ко мне хорошо и предложил альтернативу. Он уговорил руководство сохранить за мной место с тем, что я буду работать на полставки. Сейчас я совмещаю работу в компании и являюсь семейным психологом, консультирую шефа и его семью. Работы, конечно, прибавилось, зато я стала больше получать. Наш отдел был слишком большим, работы на всех не хватало. Шеф подумывал о сокращении. Поскольку я была молодым и неопытным сотрудником, то попадала под него в первую очередь. За неделю до сокращения выяснилось, что учредитель открывает филиал компании, куда требуются сотрудники. Я попросилась туда. Теперь трачу больше времени на дорогу, зато увольнения удалось избежать. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |