Как вы убедили начальство повысить вам оклад?

25.11.2013

Как вы убедили начальство повысить вам оклад? повысить

Зарплаты учителей должны вырасти на 30%. А вы получили прибавку?
Сергей, менеджер
“Отсудил прибавку”
Пару месяцев назад шеф заявил, что теперь я должен участвовать в подборе персонала.

Согласился в расчете на прибавку, но ее не последовало. Шефа, видимо, не смущало, что я совмещаю две должности на прежних условиях. Тогда я собрал письменные подтверждения своей работы, нашел свидетелей и обратился в суд.

Шефа обязали повысить мне зарплату.
Елена, бухгалтер
“Проявила решимость”
Я уже 5 лет работаю бухгалтером в небольшой фирме. С каждым годом обязанностей все больше, а поощрения никакого.

Когда мне поручили очередное крупное задание, я надеялась, что получу долгожданную прибавку. Однако этого не произошло. Я поборола природную стеснительность и потребовала у начальства повысить мне зарплату. Как ни странно, мне тут же пошли навстречу.

Оксана, логист
“Начала саботаж”
Долгое время начальник отказывался повышать мне зарплату: мол, потерпите, фирма развивается, денег пока не хватает. Обещал повысить зарплату тогда, когда мы “встанем на ноги”.

И это при том, что фирма на рынке уже несколько лет. Однажды я просто не вышла на работу. Поскольку я была единственным специалистом, работа отдела встала.

Боссу пришлось пойти мне на уступку.
Борис, архитектор
“Пожаловался в профсоюз”
Всем сотрудникам нашего отдела платили вдвое меньше, чем специалистам того же профиля в других компаниях.

Мы подали коллективную жалобу начальству. Ответа не последовало. Тогда мы обратились в профсоюз.

Удалось собрать бумаги, подтверждающие, что наши реальные зарплаты ниже, чем те, что указаны в документах руководства.
Надежда, маркетолог
“Повысила квалификацию”
Всегда считала себя хорошим специалистом, способным выполнять сложные задачи.

Зато мой начальник так не считал. Когда я подступала к нему с просьбами повысить оклад, он только отмахивался. Говорил, что с таким уровнем квалификации претендовать не на что. Мой диплом и опыт работы во внимание не принимались. Я решила пойти на курсы.

Когда шеф в очередной раз стал пенять на недостаток квалификации, молча ткнула ему в лицо бумажку.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"