|
Как выиграть в конкурентной борьбе с коллегами25.10.2013
Если раньше никого не интересовало, что коллега работает лучше, то в кризис быть на последнем месте среди сотрудников – значит гарантированно потерять работу. Эксперты “Труда” дают пять советов, как стать лучшим среди равных. В период масштабных сокращений, если начальство не примет решение сократить весь отдел на корню вместе с начальником, шанс сохранить свое место останется только у самых крепких, быстрых и активных. Чтобы стать олимпийским чемпионом среди коллег, нужно приложить максимум усилий и отказаться от приема “допинга” в виде перехвата клиентов и подделывания отчетов. 1. Играйте честно Только слепой не заметит пропажи клиента. И дело тут даже не в том, что у нормальных менеджеров “все ходы записаны”, а в том, что это сразу же будет доведено до сведения начальника. В этом случае вы будете дисквалифицированы без права оправдания. Так что наметили себе цель – идите к ней честно и самым широким шагом. 2. Больше времени посвящайте работе Ваша задача не создать видимость работы, а именно вкалывать за троих. Причем последнее актуально ещё и с учетом сокращения кадров, когда на оставшихся сотрудников отдела падает дополнительная нагрузка. Приходите на работу раньше начальника, уходите позже. Оставьте привычку каждые полчаса пить чай или бегать на перекуры. Ваша активность покажет начальнику, что вы всерьез взялись за дело и не остановитесь, пока не станете “работником месяца, года, века”. 3. Работайте максимально прозрачно Все ваши действия, даже этапы работы должны быть известны начальнику. Конечно, о каждом звонке клиентам сообщать не стоит, но наметьте ключевые моменты, скажем, в подготовке отчета и сообщайте боссу о завершении того или иного этапа работы. Присылайте небольшие рапорты ему на электронную почту. Это, кстати, обезопасит вас ещё от нескольких возможных проблем. Начальник не сможет вас упрекнуть, что вы сдали отчет позже дедлайна. А если будет искать козла отпущения за сорванные сроки, вы всегда сможете показать, что работали с опережением графика. 4. Помогайте коллегам, но в меру Если кто-то из ваших “товарищей по цеху” просит вас о помощи, конечно, можно отказать, сославшись на полную загруженность. Это можно сделать в том случае, если вы и правда не можете ни минуты выделить на оказание первой помощи. А если просьба пустяковая, но ваш коллега не знает, с какой стороны подойти к проблеме, можно помочь или делом, или просто ценным советом. Ведь для вас это такая мелочь! 5. Станьте активистом На планерках и собраниях будьте активным. Это, конечно, не значит, что нужно высказываться по каждому поводу. Но если у вас есть хорошая, обдуманная идея, нужно её озвучить и рассказать, как вы видите её воплощение. Хорошо бы, чтобы эти идеи возникали у вас постоянно, особенно в цене будут варианты оптимизации и улучшения качества работы всего вашего отдела. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |