Как взять специалиста в лизинг

15.07.2013

Как взять специалиста в лизинг сотрудник

Иностранные компании, желающие быстро открыть представительство и начать деятельность в Украине, часто прибегают к кадровому лизингу.Услуга лизинга персонала — новая на рынке рекрутинговых услуг Украины.
Она заключается в том, что кадровое агентство предоставляет компании в пользование специалистов определенной области на оговоренное время.

И при этом необходимую документацию и социальные гарантии работникам берет на себя.
За границей подобная практика применяется давно. Около 1% всех занятых граждан в странах Западной Европы и Америки состоит в штате кадровых агентств, предоставляющих лизинговые услуги.

Сейчас эти компании не только осуществляют подбор специалистов, но и взращивают их в своих стенах, подбирая талантливых молодых людей и обучая их с целью дальнейшей «сдачи в аренду» заинтересованным компаниям. В нашей стране подобный бизнес только делает свои первые шаги.

Кто, кого и почем «арендует»
К лизингу персонала прибегают, если речь идет о краткосрочных проектах в компании, таких как проведение выставок, конференций, промоакций, маркетинговых исследований или внутреннего аудита.

Также персонал «арендуют» на время болезни, декрета или отпуска ценных сотрудников. Поводом может быть и лимит штатного персонала.

Еще одним случаем использования лизинговой схемы бывает стремление компании сократить налоговые потери при исчислении фонда оплаты труда и упростить процедуру взаимоотношений между компанией и специалистами.
Иностранные компании, желающие быстро открыть представительство и начать деятельность в Украине, также прибегают к кадровому лизингу, однако берут в лизинг весь необходимый штат сотрудников.

Такой вид лизинговых услуг могут использовать и отечественные предприниматели, создавая региональные филиалы.
Что же касается востребованности арендуемых специалистов, то, по словам Татьяны Шороховой, директора ООО «Интер Консалтинг Груп», компании часто нуждаются в услугах водителей, разнорабочих, охранников, инспекторов отдела кадров, секретарей.

Оксана Бескрестнова, руководитель департамента подбора и лизинга персонала консалтинговой группы НАУ, добавляет в этот список офис-менеджеров, специалистов по уборке помещений, инженерно-технический персонал, промоутеров и мерчандайзеров. «Руководителей у нас еще не подбирали, — говорит Татьяна Шорохова, — хотя возможность такая не исключается». Лидерами по временному привлечению кадров являются компании, чей бизнес связан с сезонными колебаниями рынка (заведения общественного питания, туристические фирмы).

По поводу стоимости подобных услуг Оксана Бескрестнова говорит: «Для компании-работодателя данная услуга составляет 10-25% от уровня зарплаты специалиста или же выплачивается фиксированная сумма за каждого специалиста (по договоренности)». Для специалистов данная услуга — бесплатная. «За последние 2-3 года очень крупные компании в нашей стране стали использовать лизинговый штат для ведения проектов в области строительства, запуска оборудования, в рекламной сфере», — сообщает она.

«Специалисты предоставляются компании на срок от одной недели до нескольких лет», — говорит Юлия Тупчий, управляющий партнер компании «Венбест Рекрутинг». По ее словам, существует возможность перехода арендованного сотрудника в штат компании-заказчика.

Это зависит от условий договора и обычно предоставляется за дополнительную плату или по истечении определенного срока.
Преимущества и недостатки

В числе позитивных сторон использования лизинга персонала Оксана Бескрестнова называет уменьшение для компаний издержек по ведению кадрового делопроизводства, бухгалтерского учета, составлению отчетности; минимилизацию затрат на подбор квалифицированного персонала в сжатые сроки. Выгода для соискателей заключается в том, что они имеют гибкий график работы и стабильное положение: непрерывность стажа, оплату отпусков, больничных.

Одной из первых применять лизинг персонала у нас стала компания «Крафт Фудз Украина». Используется аренда грузчиков или водителей автобусов, когда команда по маркетингу выезжает на фабрику.

В компании считают, что услуги привлеченного персонала позволяют сфокусировать внимание ценных штатных сотрудников, которые хорошо знают специфику компании, на приоритетных вещах, проектах, раскрывая тем самым их потенциал.
Есть у кадрового лизинга и недостатки.

Например, кажущаяся дороговизна по сравнению со штатным персоналом. Зато компании не приходится тратить время и деньги на обучение и поиск кадров, поэтому дороговизну можно рассматривать как величину относительную.
Проблемой является и мотивация временных кадров.

До сих пор окончательно не ясно, как мотивировать штатных сотрудников, что уж говорить о лизинговых, которые не особо заинтересованы в успехах компании. Могут возникнуть у них и трудности в общении с коллективом, ведь времени на адаптацию нет. Как отдельный минус Юлия Тупчий выделяет отсутствие в Украине законодательной базы, регламентирующей отношения между сторонами.
По материалам “Дело”

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"