|
Как защитить бизнес от рейдерства?20.12.2013
Одной из актуальных проблем для украинского бизнеса была и всегда будет проблема создания эффективной организационно-правовой системы консолидации, управления активами, а также их защиты от неправомерных посягательств рейдеров. Об этом в своем блоге пишет член комитета по вопросам совместного инвестирования Ассоциации “Фондовое Партнерство” Александр Слободян. Среди существующих механизмов актуальными для комплексного решения проблем собственников бизнеса являются венчурные институты совместного инвестирования. Круг потенциальных инвесторов венчурного инвестиционного фонда определяется в его проспекте. Поэтому любой потенциальный инвестор, внеся определенную сумму денег в фонд, не может “размыть” долю основного собственника в фонде. Вход для “не нужных” инвесторов изначально закрыт. Практические результаты работы венчурных инвестиционных фондов свидетельствуют о возможностях их использования как для решения задач инвестиционного характера, так и иных непрофильных задач. Стоит напомнить, что институты совместного инвестирования (ИСИ) бывают 2 видов: ПИФ не имеет статуса юридического лица; Как известно, консолидированный бизнес стоит дороже. ИСИ может представлять собой структуру, объединяющую несколько компаний на основе вертикальной или горизонтальной интеграции, которые консолидируют свои ресурсы для реализации различных проектов. На первом этапе осуществляется консолидация активов собственника (недвижимости, корпоративных прав и ценных бумаг). Минимальный объем активов ИСИ составляет 1250 минимальных заработных плат. В соответствии с Законом Украины “Об институтах совместного инвестирования (паевых и корпоративных фондах”) активы венчурного фонда могут полностью состоять из недвижимости, корпоративных прав и ценных бумаг, которые не допущены к торгам на фондовой бирже, или ценных бумаг, которые не получили рейтинговой оценки в соответствии с законом. В состав активов ИСИ входят денежные средства, ценные бумаги, банковские металлы, корпоративные права, недвижимость, денежные требования за реализованные активы ИСИ и выданы займы, другие активы. В состав активов венчурного фонда могут входить долговые обязательства. Такие обязательства могут быть оформлены векселями, заставными, договорами займа и другим способом, не запрещенным законодательством Украины. Займы за счет средств венчурного фонда могут предоставляться только юридическим лицам, участником которых есть такой венчурный фонд. Могут входить в ИСИ отдельные активы, не имеющие статуса юридического лица, например недвижимость. Централизованные управление ИСИ обеспечивается КУА – хозяйственным обществом в форме акционерного или общества с ограниченной ответственностью, которое действует на основании лицензии Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку. КУА должна соответствовать лицензионным условиям. Полномочия КУА ограничиваются законодательством. Последние вправе создавать наблюдательный совет, выступать распорядителями банковских счетов, а также счетов в ценных бумагах ИСИ. В отношении корпоративных инвестиционных фондов между собственниками фонда и КУА заключается договор об управлении активами. ИСИ должен проходить аудиторскую проверку в соответствии с законодательством. Также надзорный совет КИФ обеспечивает контроль за надлежащим выполнением условий договоров с КУА фонда, хранителем, регистратором, аудитором (аудиторской фирмой) и независимым оценщиком имущества. Венчурный ИСИ противодействует захвату активов поскольку: Главное преимущество ИСИ – использование налоговых льгот. Так, в соответствии с Налоговым кодексом Украины: Кроме того, действует льготная ставка налога с доходов физических лиц (5%), на дивиденды, которые выплачивают ИСИ. http://ubr.ua/ |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |