|
Какие проблемы возникли у вас при увольнении?16.07.2013
Требовали отработать, не давали рекомендацию. А что произошло с вами? Я несколько раз проходил обучение за счет фирмы, так что чувствовал себя обязанным руководству. Ну и намаялся же я с поисками! Ни один кандидат мне не нравился, а рекомендовать плохого специалиста не хотелось. Спустя месяц мне все же удалось найти кандидатуру, хотя к работнику у меня имелись претензии. Сказал, такова политика компании. Мой тогдашний босс воспринял заявление об уходе спокойно, пообещал все написать, но ничего не сделал. На следующий день я спросил, когда будет готов отзыв, но шеф только огрызнулся. Пришлось писать характеристику самому. Босс прочитал и сказал, что ему это не нравится, но писать он ничего не хочет. Я два дня гонялся за ним по офису и уламывал подписать бумагу. В какой-то момент он сдался, но нервов я потратил немало Было очень неприятно: я работал на фирму 5 лет и не ожидал такого отношения. Я решил не доводить дело до суда. Просто пришел к начальнику и пригрозил ему судом. После долгих споров босс согласился дать деньги. Андрей, аудитор Решил отработать две недели как честный человек. У нас так никто не делал, все “уходили на больничный”. Но босс, вместо того чтобы порадоваться, выбрал меня козлом отпущения. Стал валить дополнительные обязанности, критиковал во всеуслышание. Мне все это надоело, и я тоже отправился “болеть”. Мне требовалось срочно выйти на новое место. Начальник согласился отпустить меня без отработки, но главный редактор запротестовал. В итоге мы нашли компромисс: я должна была неделю трудиться удаленно. Это была самая долгая неделя в моей жизни: мало того что я испытала сильнейший стресс по поводу новой работы, так еще и не спала ночами, сочиняя заметки. Сказал, что по корпоративным правилам я обязан написать всем сотрудникам прощальное письмо и устроить фуршет. Как будто у меня дел больше нет! К тому же я так и не успел сдружиться с коллективом. Пришлось проставляться. Кстати, удивительно, но вечер прошел очень хорошо. Под конец все так разомлели, что хором уговаривали меня никуда не уходить. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |