|
Карьерные паразиты10.06.2013
Откуда берутся такие трутни? Инициативы у дитяти – ноль. Все ему приносят на блюдечке с голубой каемочкой. Один мой приятель занял третье место в тайванском конкурсе по изобретению компьютерных игр. Денег почти не заработал, но славу приобрел. Ему бы после этого работать не покладая рук, делать карьеру, но не тут-то было: он гений – и точка, а трудиться должны, по его мнению, посредственности. Им внушили, что они беспомощны – и они стараются быть тише воды ниже травы, лишь бы давали средства на пропитание. Впрочем, запросы у слабаков разные: от очень скромных до заоблачных. Но в любом случае, они считают, что все окружающие должны за ними ухаживать, потому что они – горемыки с несчастливой судьбой. Ее представители никаких особых внешних причин для паразитарного поведения не имеют, кроме одного: они привыкли идти по пути наименьшего сопротивления. И если представляется хоть малейшая возможность расслабиться, они это делают. Контроль ослаб – можно и в морской бой поиграть. Жизнь дана один раз, считают такие люди, и ее надо прожить так, чтобы потом не было мучительно больно, – то есть не напрягаясь. Чтобы бороться с ними эффективно, нужно учитывать положение, которое паразит занимает в организации. У тебя должны появиться подозрения, если: 1. Стараться, если это возможно, увязывать заработную плату с реальной выработкой. 3. Стимулировать интерес к работе при помощи дополнительных выплат, бесплатного обучения, карьерного роста и так далее. 6. Стимулировать коллектив вливанием в него новых сотрудников, чтобы расшевелить «болото». И жаловаться на него начальству как-то не с руки: прослывешь стукачом. В ответ на это ты можешь сделать вид, что не понял, или сказать, что тоже загружен, болен, некомпетентен и так далее. И почаще задавай ему вопросы: «А ты не хочешь помочь мне с этой работой? А почему?». Ты не можешь его отчитать, не волен ему приказать. Кроме того, существует мнение, что шефу ничего и не нужно делать. Мол, он должен сидеть сложа руки и только пожинать плоды чужого труда. Однако ты-то знаешь, что это не так. На самом деле он должен организовывать работу фирмы, решать проблемы внутри коллектива, делегировать полномочия, осуществлять контроль. А если он этого не делает? Например, не дает четких инструкций, а говорит: «Ну, вы, ребята, сами тут разбирайтесь, я вмешиваться не буду. Мне важен результат». Тогда могут возникнуть проблемы. Сотрудники начнут ссориться между собой, возникнут неразбериха, воровство и приписки. А все из-за того, что начальник не выполнил своих обязанностей, потому что он – паразит. 1. Открытое противостояние. Ты говоришь, что будешь делать только то, что предусмотрено должностной инструкцией. То есть очерчиваешь круг своей ответственности. 2. Подстава. Ты можешь попытаться переложить те обязанности, которые необходимо выполнять за шефа, на других людей. То есть делать вид, что лично ты занят. Делать все так, будто ты не понимаешь, чего от тебя хотят. Впрочем, бывают ситуации, когда иначе и не выживешь. Скажем, на отдел повесили совершенно невыполнимую работу. Конечно, честнее было бы написать заявление об уходе, заявив, что это сделать невозможно. Но тебе ведь надо на что-то жить! И тогда ты просто стараешься незаметно «прикорнуть», надеясь, что другие сотрудники что-то сделают за тебя, а если нет – гнев начальства распределится равномерно на всех. Честнее – взять больничный. Но тебе его могут не дать, или ты недавно уже бюллетенил, а у вас болеть не принято. И вот ты предоставляешь право работать коллегам, а сам отдыхаешь. Возможно, ты ничего не понимаешь в задании, которое дали группе сотрудников. Хорошо бы в этом откровенно признаться. Однако говорить о собственной некомпетентности – всегда неприятно. Кроме того, ты ведь окончил вуз, работал по специальности – может возникнуть вопрос о подлинности твоего диплома и трудовой книжки. Поэтому приходится напрягаться и делать вид, что работаешь вместе со всеми. Например, ты собираешься очень скоро уйти из фирмы, и твоя задача – просто досидеть до какого-то дня. Или ты считаешь, что твой начальник – полный идиот и его интересует только внешняя сторона дела, а не суть. Или ты уверен, что любая работа заключается только в том, чтобы просиживать штаны. Или ты считаешь, что тебе явно недоплачивают: эта работа, если ее выполнять хорошо, стоит в десять раз дороже. Так почему бы и самому иногда не надеть эту маску, тем более что пока паразитизм не является уголовно наказуемым деянием? Однако будь осторожен и не привыкни к маске до такой степени, чтобы она стала твоим лицом! |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |