|
Карьерный маршрут26.11.2013
О том, что в компании можно сделать карьеру, вам скажут на каждом собеседовании. Мотивы таких обещаний понятны – перспектива роста привлекает многих. Это подтверждают и результаты опроса: почти 50% соискателей готовы пойти работать за небольшие деньги, если это поможет им в дальнейшем сделать карьеру. Образно говоря, вы выбираете локомотив, который тянет вас до конечного пункта. Для роли тягача идеально подходят большие компании с четкой структурой – с большим количеством департаментов и жесткой субординацией. Обычно в таких организациях используют сложные названия должностей с уточнениями – “младший”, “старший”, “ведущий”, “главный”. Имена таких компаний “на слуху”. Вертикальную карьеру можно построить в крупной иностранной фирме. Большинство западных компаний закладывают ориентировочную схему роста для каждой должности. Например, устроившись кассиром в один известный западный гипермаркет и выполняя в течение некоторого времени план сверх установленной отметки, сотрудник становится старшим кассиром. Показав и здесь хороший результат, опять же заранее определенный политикой компании, получает место менеджера и т. п. Система переводов сотрудников с одного места на другое внутри организации позволяет наиболее полно раскрывать их потенциал, а значит, и содействовать карьере. Вопрос о частоте ротации персонала можно задать на собеседовании, это, как правило, не тайна. Кроме того, если компания известная, поищите информацию в интернете – менялись ли руководители департаментов за последние 2-3 года. В то же время будьте внимательны и не перепутайте плановую ротацию с текучкой, иначе сделаете ставку не на ту фирму. Нужно учитывать, что в большой компании – все же меньшая скорость продвижения. Это в маленькой можно сделать карьеру за полгода – в большой все не так быстро. Зато большая компания дает стабильность роста. Крупные фирмы готовят “универсальных солдат”, которые готовы к работе в любой похожей структуре. Например, подбирая аналогичную позицию в компании, превосходящей прежнюю по престижности и известности. Для настоящего карьериста зарплата в данном случае не играет существенной роли – в деньгах можно даже потерять. Главное условие горизонтального продвижения – заработать достаточно опыта на каждом месте, чтобы представлять интерес для более выгодных компаний, пусть и в прежнем качестве. Некоторые специалисты могут сделать карьеру только путем горизонтальных переходов. Например, консультанты, представители творческих профессий, юристы, аналитики. Переход в более серьезную компанию при этом равносилен признанию профессионализма. Однако опыт обязательно должен быть подтвержден портфелем работ и рекомендациями. Хорошее портфолио – лучший помощник при горизонтальной карьере. Основная опасность здесь – прослыть “летуном”, готовым бросить фронт работ при первом удобном случает. Наверх по диагонали – это путь для настоящих карьерных акробатов, ведь помимо перехода в лучшую компанию, нужно еще суметь убедить ее в том, что ты можешь больше, чем сделал на прежнем месте. Ко всем сложностям горизонтального перехода добавляется необходимость обладать даром убеждения. Нужно убедить потенциального работодателя в том, что на прежнем месте ты делал объем работы, равный позиции твоего начальника, хотя и был его замом. Часто в маленьких компаниях у каждого сотрудника объем работы больше, чем у их коллег из “густонаселенных” корпораций. Куда более распространено зигзагообразное движение карьеры. Специалист совершает переход на более низкую должность, но в лучшую компанию. Затем поднимается там, после чего, возможно, совершает горизонтальный переход. Такая потеря в должности понятна, ведь горизонтальное или диагональное движение требуют немало усилий и уверенности в себе. Так что, если у вас нет цели, срочно определитесь с ней. “Если у человека есть установка на успех, он добьется его, – уверен бизнес-тренер Михаил Рыбаков. – Во всем мире ставят цели и добиваются их всего около 7% людей, а остальные плывут по течению. Поэтому успешных так немного”. Важнейшая забота карьериста – максимальное расширение профессионального кругозора – газеты, журналы, интернет, сплетни – не пренебрегайте ничем. Та сфера, в которой вы хотите сделать карьеру, должна быть вами досконально изучена. Главная опора человека, желающего сделать карьеру – большой круг общения, в том числе и в профессиональной среде. Не забывайте, что множество горизонтальных и диагональных переходов делаются по знакомству. Истины о том, что первую половину жизни ты работаешь на имя, а вторую – имя на тебя, никто не отменял. С учетом того, что после сорока работу искать становится намного сложнее, к этому рубежу надо подойти с серьезным профессиональным багажом. Однако не стоит теряться и после пресловутой отметки. “Что такое кризис среднего возраста? Это понять в 40, что ты делал что-то не то, – считает Михаил Рыбаков. – Но и в 40 не поздно что-либо изменить, поэтому лучше заняться своей карьерой поздно, чем никогда” |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |