Когда хвост виляет собакой

13.12.2013

Когда хвост виляет собакой блатной

Инфантильный – как правило, это очень хороший профессионал, однако делает только то, что интересно ему. Не пытайтесь с него что-нибудь спросить, на его лице неизменно появляется растерянное выражение только что проснувшегося ребенка, наказать которого рука просто не поднимается.

Он всегда и везде опаздывает, имеет обыкновение исчезать в самый ответственный момент, то и дело теряет очки, без которых ничего не видит, ручку – без которой ничего не в состоянии записать, блокнот, в котором у него “вся жизнь”, т.е. вполне натурально исполняет роль идиота, который старательно лечится. Не верьте!

Инфантильность – это маска, позволяющая беззаботно проводить жизнь, избегая любой ответственности и занимаясь только тем, что нравится.
Справиться с инфантильным можно лишь при помощи самой жесткой муштры, безжалостно подавив в себе желание пожалеть его и сделать за него всю работу.

Нерезультативный – поначалу вам кажется, что это на удивление расторопный и инициативный сотрудник. Он полон творческих идей, все время занят чем-то чрезвычайно важным и полезным. Однако конкретных результатов его работы не видно.

Уволить такого человека, прямо скажем, не за что – он инициативен, трудолюбив, активен, вы каждый день наблюдаете его недюжинное служебное рвение. Однако оставлять все как есть – значит делать самому чужую работу.

Присмотритесь к нему, возможно, ваш сотрудник просто занят не своим делом (точнее своим, а не вашим). Попробуйте поручить ему что-нибудь другое – если он справится с новым заданием, то скорректируйте круг его обязанностей, если нет, значит он принадлежит к типу людей, патологически не способных довести до конца ни одно начатое дело.

И если вам важнее результат работы, а не процесс, то в качестве причины для увольнения такого сотрудника вы можете предъявить ему список дел, за которые он брался и которые не довел до конца, а следовательно – не выполнил.
Блатной – очень опасный тип.

Им может оказаться и стареющий молодой человек с цепким взглядом, и толстая тетя с вечным вязаньем в руках. Как правило, блатной находится в неком туманном родстве с вышестоящим начальством, поэтому расстаться с ним у вас нет никакой возможности.

Обычно он занимает невысокую, но не пыльную должность, позволяющую быть осведомленным обо всем, что творится в компании. Блатной не просто профнепригоден, он, как вор в законе, не работает по принципиальным соображениям.

При этом отгороженный стеночкой уголок блатного – рассадник сплетен, интриг и бесконечного чаепития, т.е. всего того, что приятно заменяет нудную трудовую деятельность. Данный тип подчиненного неискореним, он уже пережил не одного вашего предшественника, и, начиная бескомпромиссную борьбу с ним, вы рискуете нажить массу неприятностей.

Поэтому в ваших интересах не настраивать блатного против себя.
Попробуйте использовать его хоть как-нибудь – например, поручите наклеивать марки на конверты, отправлять факсы, поливать цветы…

Непосредственные же обязанности блатного деликатно разделите между сотрудниками. Нагрузки больше, зато вреда меньше!
Друг детства – если вы хотите за кого-то еще поработать, то это именно тот сотрудник, который вам просто необходим.

Конечно, помочь другу надо, тем более, что он находится сейчас в очень затруднительном положении – ищет работу, у него кончились деньги… Так дайте ему в долг! По крайней мере, он вам скажет спасибо и исчезнет.

А вот если вы дадите ему работу – он вам скажет спасибо и… еще долго не слезет с вашей шеи. Тем более, если вам нужен менеджер по сбыту, а ваш друг всю жизнь водил грузовик, вы должны себе представить всю дальнейшую перспективу – ведь сбывать товар придется вам самому, а друг будет играть в Quake и флиртовать с секретаршей.

Расстаться с другом детства чрезвычайно трудно. Он, в отличие от вас, прекрасно понимает, какую редкую халяву нашел. Поэтому будет делать все возможное, чтобы как можно дольше получать зарплату за ваш счет.

Надеемся, что после ознакомления с данной классификацией вы теперь четко можете отличить полезного сотрудника от вредоносного и никогда не попадете в ситуацию, когда “хвост виляет собакой”.
www.mainjob.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"