|
Когда мужчина руководит женщинами23.04.2013Тип первый. “Не думал, не гадал – нечаянно попал”. Этот мужчина вовсе и не стремился руководить такой “клумбой” – случайно получилось. Он шел наверх по служебной лестнице, а когда стал начальником в этом коллективе, увидел, что его подчиненные – сплошь женщины. Сегодня так происходит в бюджетных учреждениях – например, в школе или районной поликлинике, где мужчины – кормильцы и добытчики – не задерживаются по меркантильным мотивам. А наш герой, прорываясь в начальники, места своего не бросал, а когда прорвался – увидел перед собой сплошной “цветник”. Это в какой-то степени является для него неожиданностью, но не больше. Потому что он, как правило, не делит подчиненных по половому признаку: у него на первом месте дело. К тому же он неплохой аналитик-прогнозист и в большинстве ситуаций может предугадать, что может выкинуть тот или иной подчиненный. Поэтому и серьезных трудностей на такой работе у него будет меньше. В крайнем случае, такой начальник через некоторое время возьмет на работу пару-тройку представителей сильного пола. А уж станет начальником или нет – как-то и не задумывался… Его тянуло к женскому обществу только потому, что он вырос в женской среде. Он прекрасно находит общий язык с женщинами, понимает их (но, как правило, не выделяет и не приближает ни одну – зачастую и не видя в них существ ПРОТИВОПОЛОЖНОГО пола). А вот с мужчинами общаться ему трудно: многие представители сильного пола его как бы и не воспринимают всерьез, а то и вовсе не видят в нем своего. Ведь по характеру такой мужчина часто излишне мягок и уступчив. Там, где большинство мужиков стукнет кулаком по столу, чтобы настоять на своем – он предпочтет пойти на компромисс. Работа в мужском коллективе угнетает его еще и тем, что среди сильного пола в социальной среде всегда возникает своего рода “соцсоревнование”: кто достигнет наибольших трудовых и материальных успехов. А мужчина подобного типа не склонен ни с кем открыто соревноваться… Чаще всего он в принципе не умеет и не любит приказывать и распоряжаться, а то и вообще не стремится к власти. Но тогда, простите, как же он стал начальником? А вот так: потому, что принадлежит к мужскому роду хотя бы по паспорту. Это отголосок так называемой двойной морали, согласно которой мужчины, мол, больше способны к власти. И если в женском коллективе есть хотя бы один мужчина – продвигать по служебной лестнице будут его. И никто не задумывается, а сумеет ли он быть руководителем целого коллектива, пусть даже и женского? Такой мужчина воспитан в достаточно примитивных традициях: “мужики – изначально люди первого сорта, а женщины должны им подчиняться…” По крайней мере, именно так он объясняет самому себе желание делать карьеру исключительно в женском коллективе и затем этим коллективом управлять. На самом-то деле, как правило, он чувствует себя просто неспособным руководить мужчинами. Мол, мужчина церемониться с ним не будет, приказу безоговорочно может не подчиниться, а то и по шее может дать. А женщина – она будет слушаться… Поэтому, несмотря на мужланское поведение, основная проблема такого босса – подспудное ощущение собственной социальной несостоятельности, неуверенности в себе как в руководителе. Между прочим, у такого начальника очень часто страдает дело, и в том числе собственная материальная выгода. Потому что он отказывается от перспективных сотрудников только потому, что они мужчины, набирая подчас не просто женщин, а молоденьких девочек: неважно, как они работают, лишь бы слушались…Часто он полагает, что таким образом получает и доступную “клубничку”: мол, ни одна из подчиненных не посмеет отказать своему боссу! Но поскольку такой “босс” относится к женщине без уважения, то подчиненные порой предпочитают поменять работу, чем уступить его домогательствам. Либо ловят его на сексуальную приманку, как рыбу на крючок. …И разумеется, достаточно правы те, кто сочувствует шефу женского коллектива. Потому что руководить женщинами – вовсе не такая малина, как думают некоторые мужчины! Подчиненный сильного пола, как правило, высказывает сомнения и недовольство начальнику напрямую, а женщина оставляет свое мнение при себе – мол, не мое дело, пусть у босса голова болит… Но при таком раскладе начальник может заметить вероятный прокол в работе, когда уже будет поздно что-либо исправлять. Когда подчиненные и начальник – разного пола, это ощущение усиливается многократно за счет “образа врага”, который в нашем обществе создается в отношении представителя противоположного пола. А такая усиленная скрытая конфронтация явно не на пользу делу. В женском коллективе существует реальная опасность разрушения изнутри, когда каждая из подчиненных начнет бороться за внимание начальника с целью захватить в коллективе неформальное лидерство (так называемый “синдром главной жены в гареме”). А так как нередко женщины открытой борьбе предпочитают соперничество исподтишка, среди подчиненных начинаются интриги, разрушающие рабочий процесс. Разумеется, борьба за неформальное лидерство в той или иной степени может происходить в любом коллективе. И мелкими пакостями порой не брезгует и сильный пол. Однако если такие действия со стороны отдельных мужчин воспринимаются как нонсенс, то в женском коллективе борьба исподтишка – дело почти что естественное… Причем в самом непродуктивном смысле. Да, бывает, что женщина работает в мужском коллективе, и мужчины посматривают на нее с вожделением. Но при этом, стремясь возвыситься в ее глазах, они начинают самоутверждаться в социальной – главной для мужчины – сфере. И делают невообразимые деловые успехи. А женщина, согласно требованиям “двойной морали”, самоутверждается в сфере интимных взаимоотношений. Поэтому в результате подчиненные дамы начинают усиленно соблазнять начальника в ущерб своим прямым обязанностям. Да и самому шефу разве можно спокойно работать в таких условиях? И для шефа небезопасно пользоваться ситуацией, когда сотрудницы буквально вешаются ему на шею (и на иные прочие места). Потому что как только вы переспали с подчиненной – она тут же полагает, что у вас теперь другие отношения. И подчиняться вашим приказам она уже не должна. А бывает, что потом дама захочет воспользоваться фактом близости с шефом, чтобы доставить ему ощутимые неприятности (самый актуальный пример – злоключения Билла Клинтона). В частности, эта женщина начнет пакостить ему на работе. Самое безобидное – если будет игнорировать распоряжения шефа, а то и попытается подставить под удар всю организацию. И последнее: подчиненные дамы, разваливая работу мужчины-начальника, рискуют в лучшем случае увольнением. А вот боссу придется лично отдуваться за все огрехи в работе, а то и за банкротство предприятия… Так что быть начальником в женском коллективе – не столько удовольствие, сколько большая ответственность! |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |