|
Когда просить прибавки28.05.2013
5 ситуаций, которыми стоит воспользоваться, чтобы добиться увеличения оклада Перемены могут быть и глобальными, и локальными. Структурные изменения в фирме оборачиваются перераспределением обязанностей и должностей. Смена руководства часто приводит к тому, что вместе с вышестоящим начальством уходят и многие начальники на местах. И не всегда новое руководство зовет с собой команду, способную закрыть все освободившиеся должности. Поэтому так важно вовремя подсуетиться и поговорить с начальством о своем повышении в должности, а заодно и новой зарплате. Другой вариант – уход одного или нескольких сотрудников из отдела. Найти компетентного работника в короткие сроки получается редко. Кроме того, на адаптацию новичка потребуется в среднем три месяца. У вас больше опыта, вы давно работаете в компании, в курсе всех мелочей, а теперь в связи с временным уходом работника у вас стало больше обязанностей? Непременно расскажите об этом боссу. “Вопрос о прибавке уместен тогда, когда происходит перераспределение задач в связи с уходом людей или по какой-то иной причине, – объясняет заместитель генерального директора компании „Велес персонал“ Марина Миронова. – Один из вариантов: сотрудник начал выполнять наставнические функции. В таком случае можно просить о повышении оклада, но ссылаться нужно не на то, что вы теперь учитель, а на то, что компания тем самым признала ваш профессионализм, а это повод для изменения некоторых условий вашей работы”. Личный успех Тем более если руководитель сам отметил ваши заслуги – в такой ситуации ему будет гораздо сложнее отказать. Успешное прохождение аттестации также дает шанс уточнить размеры вашего оклада. “У меня в году пять крупных выставок, – рассказывает event-менеджер Светлана Косицына. – Раньше после каждого проекта довольный начальник выписывал мне премию. В какой-то момент я подумала: а почему бы не попросить босса просто увеличить мне зарплату, а от премий отказаться? Так и поступила: поймала радостного и расслабленного начальника сразу после мероприятия. В деньгах я только выиграла”. “Главное, подобрать правильные аргументы, – комментирует Марина Миронова. – Не надо говорить о том, что вы видели на каком-то сайте, что ваша должность теперь стоит больше. Это большая ошибка. Предоставьте доказательства своей успешности. Какие у вас результаты? В любой работе можно найти критерии, которые подлежат сравнению: это количество операций, которое человек производит в единицу времени, число положительных откликов клиентов”. Вполне логично просить о повышении зарплаты, если компания сейчас находится на подъеме и ее финансовые дела в абсолютном порядке. Скажите, что успех был бы невозможен без команды и вы тоже сделали все возможное для того, чтобы добиться столь впечатляющего результата. После конкретизируйте свои достижения и попросите о прибавке. Такие разговоры, как правило, случаются в конце или начале года, когда подведены итоги и составляется бюджет. Если вы понимаете, что счастливчик ничем от вас не отличается, а у компании есть средства, попытайте счастья. Только не нужно сразу кидаться к боссу с требованиями и уж тем более приводить в пример сотрудника, которому недавно повысили жалованье. Потерпите хотя бы месяц до разговора. Всегда неплохо заручиться их поддержкой, если вы понимаете, что ваши требования объективны. Попросите начальника или сотрудников, с которыми у вас сложились приятельские отношения, напомнить вышестоящему руководству о том, как много вы делаете для развития компании. Однако просить о прибавке нужно самостоятельно и без свидетелей. Если вы пришлете вместо себя группу поддержки, это вызовет недоумение и раздражение босса. Постарайтесь сделать так, чтобы похвала ваших коллег не была навязчивой. Если хотя бы еще один человек между делом скажет директору, какой вы ответственный, работоспособный и надежный работник, руководитель может прислушаться к чужому мнению и постараться оставить вас в компании. У меня, кстати, почти такая же ситуация. Все сотрудники – и менеджеры, и линейные работники – знают, что подходить ко мне лучше во время новогоднего корпоратива: я внимательно всех выслушаю. Конечно, я не выполняю любую просьбу, но ко многим пожеланиям прислушиваюсь. Раз в год устроить день жалоб и предложений – почему бы и нет?” Главное, чтобы ваш начальник не забыл о своих обещаниях на следующий день. Уход коллеги, победа компании в тендере, хорошее настроение босса – все может помочь вам получить прибавку. Главное – подобрать правильную аргументацию и говорить о профессиональных заслугах |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |