Кому труднее сменить профессию

10.10.2013

Кому труднее сменить профессию работа

Работу поменять трудно. Новый коллектив, новые обязанности, новые проблемы. А профессию поменять еще сложнее — нелегко из профессионала превратиться в новичка, да еще и, возможно, согласиться на меньшую зарплату.

Для представителей некоторых профессий перейти в новую сферу деятельности особенно сложно. Кто же входит в «группу риска»?
Тем, кому за…

Поменять профессию легко в молодости, сложнее после 30 лет, очень сложно после 40 и после 50. И здесь преграда не только самолюбие взрослого человека, не готового начать все с нуля, но и масса других. В зрелом возрасте психика становится менее гибкой.

Отказаться от опоры на предыдущий опыт работы не просто жалко, но и глупо.
Да и возрастной ценз у нас никто не отменял — во многих фирмах с распростертыми объятиями ждут только кандидатов до 45 лет.

Кандидаты и сами с возрастом становятся привередливыми — жизненный опыт не дает им упустить ни один негативный нюанс при оценке нового места работы. Выход здесь — искать работу в смежной области, чтобы работодатель мог оценить накопленный опыт, а вы смогли его использовать.

Сейчас довольно популярны переходы из журналистики в PR или рекламу, из экономики — в менеджмент или в продажи.

ЧП, ИП и пр.

Нелегко поменять профессию частным предпринимателям.

Работодатели часто воспринимают их как потенциальных конкурентов, людей слишком амбициозных и ненадежных. В такой ситуации соискатели действуют по-разному — некоторые немного «корректируют» свою биографию, другие — выбирают в качестве желаемой вакансию директора какой-нибудь развивающейся компании, здесь их прошлый опыт вполне уместен.

Предпринимательский опыт может быть оценен очень высоко также в сфере продаж.
Близкие проблемы ожидают людей без высшего образования, которые работали на руководящих должностях.

Зачастую такие работники, благодаря опыту, более ценны, чем сотрудники без опыта и с высшим образованием. Однако их резюме, в котором высшее образование не указано, могут вообще не рассматриваться.

В этом случае наиболее выигрышная тактика — действовать через знакомых или приходить на собеседования в организации, не проводящие предварительный отбор по резюме.
Еще одна группа с похожими проблемами — предприниматели, занимающиеся сетевым маркетингом.

Некоторые из таких сотрудников могут быть настоящими профи в сфере продаж, но их опыт агрессивной политики продаж зачастую не вызывает доверия. И все же таким соискателям не стоит отчаиваться: хорошие «продажники» на вес золота, поэтому в сфере продаж та или иная компания обязательно оценит их опыт.


Педагоги и медики

Довольно трудно поменять работу бюджетникам.

Госучреждения приучают их к стабильности, к тому, что даже при низком качестве выполненной работы потеря зарплаты им не грозит. К этой же группе можно отнести работников очень крупных предприятий — акционерных обществ, на которых принципы работы с советских времен мало изменились.

Жесткая конкурентная борьба и высокие требования коммерческих организаций приводят таких сотрудников в состояние постоянного стресса. Поэтому, при переходе на новую работу, им нужно выбирать вакансии, предполагающие наименьшее напряжение и наибольшую стабильность.

В особом положении находятся работники налоговых служб и казначейств. 95% коммерческих компаний не хотят брать их к себе на работу. И не только из-за привычки этих сотрудников к бюрократическому ведению дел и низкой личной ответственности.

Кроме объективных причин существует еще и предубеждение против таких сотрудников, опасение, что они воспользуются старыми связями и через них произойдет утечка информации в органы госнадзора.
Этой группе соискателей в качестве потенциального места работы стоит выбирать крупные государственные и коммерческие организации, где личная ответственность также обычно невысока, а потоки информации жестко контролируются службой безопасности.


Общая ошибка

Поменять работу трудно, а не поменять — еще труднее. Сколько можно терпеть плохие условия труда или нищенскую зарплату?

И не так много нужно, чтобы добиться перемен: решимость + правильно поставленная цель. Если первое вы в себе уже нашли, обязательно правильно выберите второе.

Зачастую инженеры, врачи, медики, наслушавшись историй об удивительных заработках тех, кто работает в продажах, стремятся попасть в эту же сферу. Они не учитывают, что «продажники» — народ особый, это стрессоустойчивые, коммуникабельные люди, которые не боятся отказов и неудач.

Выбирая для себя новую профессию, оценивайте не только ее востребованность, учитывайте — что вы как индивидуальность сможете делать лучше всего. Делайте ставку на ваши сильные стороны, это наиболее короткий путь к успеху.
nsk.erabota.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"