|
Корпоративный Новый год достанется не всем09.07.2013
В преддверии Нового года многие компании традиционно устраивают корпоративные празднества. Но все чаще и чаще “по причине кризиса” они сокращают или отменяют этот праздник. Фактически, компании решили воспользоваться главным правилом турецких аниматоров, когда “отдыхающие развлекают сами себя”. Организаторы корпоративных мероприятий в унынии – все меньше и меньше компаний устраивают праздник для своих сотрудников, стремясь сэкономить средства. Те же, кто вопреки финансовой ситуации решил проводить праздник для сотрудников, почти наполовину сокращают бюджет. И это в дополнение к тому, что аренда площадей и услуги артистов сильно подешевели. Таким образом, event-агентствам фактически приходится вести битву за клиентов и за не очень большие в этом году деньги. Начальник отдела развития персонала Связь-Банка Марина Павлова в интервью BFM.ru отметила, что банк отказался от проведения корпоративного Нового года. Тем не менее, детям сотрудников будут вручены подарки и билеты на новогодние представления. Согласно данным опроса, проведенного одним кадровым агентством, в этом году организовывать праздничные вечеринки планируют 77% компаний США против 90% в 2007 году. У 13% расходы на мероприятие сократятся в среднем на 53%. В качестве примера можно привести одну из крупнейших в Великобритании финансовых и банковских групп Barclays. Банкиры в прошлом году устроили шикарную новогоднюю вечеринку для 1,7 тысяч своих сотрудников и их гостей. Но в этом году персонал компании с сожалением узнал, что Barclays, стремясь сократить издержки, не будет проводить корпоративное празднование Нового года. “Сейчас мы принимаем беспрецедентные меры по контролю над расходами”, – говорит представитель Barclays Ланс Берг. Организаторы отмечают, что арендные ставки за многие “новогодние” площадки сократились на 15-30%, в зависимости от расположения и степени популярности. “Сейчас большинство компаний предпочитают не арендовать ресторан или организовывать выезд в дома отдыха, а нанимать кейтеринговые агентства (занимаются доставкой еды в офис, – ) и устраивать мероприятия непосредственно в компании”, – рассказала глава event-агентства Ольга Бутенко. Она также отметила, что бюджет праздников сократился на 30-40%. Помимо этого, на 30-50% упали цены и на услуги большинства артистов. В приватных разговорах устроители мероприятий рассказывают, что музыканты “держат марку” до последнего, не снижая стоимость гонорара, но через некоторое время соглашаются на ту цену, которую предлагают заказчики. “Некоторые музыканты, впрочем, не дают скидки, предпочитая остаться вовсе без гонораров”, – с сарказмом добавил Дмитрий Федоров. Количество блюд на банкетах осталось прежним. Но заказчики идут на небольшое ухищрение, чтобы хоть как-то сэкономить. “Сейчас на мероприятиях стали разделять людей на группы: на “вип” и остальных. Каждый развлекается в зоне, соответствующей его “статусу”, – замечает Дмитрий Федоров. Некоторые компании поступают оригинальнее. Например, руководство АФК “Система” для сотрудников и членов их семей решило провести новогодний праздник в театре “Современник”, которому оказывает спонсорскую поддержку. “Спектакль будет бесплатным, поэтому затраты корпорации сводятся только к организации фуршета в буфете театра”, – рассказала руководитель пресс-службы Юлия Белоус. Те редкие счастливчики, которые все же устраивают вечеринку для сотрудников, говорят, что кризис в определенном смысле способствовал получению более выгодных условий для организации праздника. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |