Кто является профессиональным менеджером?

Работа профессионального менеджера состоит из четырех составляющих. Каждый менеджер в своей системе мышления и поведения больше склонен (или относится) к одному из четырех квадратов.
РЕЗУЛЬТАТ.

Это квадрат поведения. В этой области находятся менеджеры, которые ориентированы только на результат. Менеджеры отдают предпочтение теории Х, которая гласит: “Люди сами по себе ленивы, и что их необходимо постоянно контролировать”.

Большую часть времени эти менеджеры уделяют постановке и контролю выполнения задач.
МОТИВАЦИЯ. Это квадрат психологии. В этой области находятся менеджеры, которые являются приверженцами теории Y, которая гласит: “Люди самостоятельно несут ответственность за результат.

Большую часть своего времени они уделяют мотивации и развитию персонала в достижении поставленных целей.
КОМАНДА. Это квадрат корпоративного духа. В этой области находятся менеджеры, которые большую часть времени уделяют созданию командного духа.

Они считают, что залогом успеха организации является команда.
СИСТЕМА. Это квадрат, в котором менеджеры сосредоточены в создании высокоэффективной структуры предприятия – эффективная работа всех подразделений.

Это мир должностных инструкций, которые предписывают как необходимо вести себя в системе предприятия.
ЛИДЕРСТВО. Способность менеджера к лидерству всегда определяет уровень эффективности и потенциального воздействия на организацию, и людей в которые в ней работают.

Основные ошибки менеджера
В квадрате РЕЗУЛЬТАТ:
Менеджеры, которые ориентированы только на результат, обычно, сталкиваются с проблемой текучести кадров, поскольку пренебрегают мотивацией персонала, что в свою очередь влияет на достижение результата.

В квадрате МОТИВАЦИЯ:
Менеджеры, которые сосредоточены на мотивации и развитии персонала часто теряют из вида результат. Персонал может быть мотивированным и развиваться, но может не вписываться в систему предприятия или конфликтовать друг с другом.

В квадрате КОМАНДА:
Менеджеры, которые сосредоточены только на создании корпоративного духа, могут не достигать результата.
В квадрате СИСТЕМА:

Менеджеры, которые сконцентрированы на улучшении функционирования системы, могут потерять из вида мотивацию персонала, который будет работать в этой системе.
Кто является профессиональным менеджером?

Профессиональный менеджер тот, кто работает одновременно в четырех квадратах и выступает в роли лидера.
Бытует очень много ошибочных представлений относительно лидерства.

Когда люди слышат, что кто – то носит внушительный титул или назначен на должность, связанную с лидерством, они предполагают, что этот человек и есть лидер. Иногда это верно.

Но титулы и должности значат совсем немного, когда дело доходит до необходимости вести людей за собой. Истинное лидерство не может быть представлено в награду, доверено ибо получено в результате назначения на пост.

Оно исходит только от влияния, а влияние нельзя получить по чьему – то распоряжению.
Лидерство означает влияние – не более, не менее.
Роль менеджера заключается:
- в формировании целей и задач;
- построении высокоэффективной структуры предприятия;
- мотивировании персонала;
- создании команды в достижении поставленных целей.
betapress.ru

Карта сайта |
• Разное
  • Здоровье
  • Покупки
  • Советы
  • Строительство
  • Техника
  • Услуги