|
Кто важнее для работы – креативщик или исполнитель27.11.2012
Я занимаюсь организацией пресс-мероприятий. В моем подчинении трудятся два сотрудника. Они прекрасно дополняют друг друга и оба по-своему незаменимы. Поэтому, когда в компании начались сокращения и начальство объявило, что я должна уволить одного из них, я оказалась в тупиковой ситуации. Нет такого вопроса, на который она не знала бы ответа. Она специалист с большим стажем. Поначалу я сама консультировалась у нее по организационным вопросам. Тогда же я взяла в отдел еще одного сотрудника: моя знакомая порекомендовала своего бывшего коллегу Романа, который очень понравился мне на собеседовании. Уже в первую неделю он выставил целый список предложений, которые, на его взгляд, могли бы сработать в нашем деле. Я сначала была настроена скептически, но, просмотрев список, изменила свое мнение: конечно, многое из этого вряд ли помогло бы нашему агентству, но меня приятно удивила смелость высказанных предложений. Впоследствии Роман только укреплял мою уверенность в том, что я нашла подходящего сотрудника. Любое задание вызывало у него искренний восторг. Уже через пару минут он атаковал меня своими идеями по поводу того, как лучше будет исполнить проект. Это человек, который привык быть в центре внимания: он моментально подружился со всем коллективом, а коллеги его просто обожают. Он частенько прогуливает работу, ссылаясь на личные проблемы. Я не могу на него положиться. Однажды попросила его досидеть за меня на работе до восьми вечера. Он ушел без пяти восемь, но как раз в это время директор захотел посмотреть отчеты по нашей работе. Мне тогда досталось. Если Романа слышно издалека, он всегда в движении и ни на минуту не перестает болтать, то Света, напротив, ведет себя очень незаметно и тихо. Некоторые мои коллеги до сих пор не знают, как ее зовут. Ей не хватает авантюризма: она отлично справляется с прямыми обязанностями, но не видит всей перспективы. Ее идеи всегда проигрывают предложениям Романа. Она прекрасный исполнитель, но не более того. Если соединить творческие способности Романа и аккуратность Светланы, получится самый лучший сотрудник. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |