Людям старшего возраста сложнее всего влиться в молодой коллектив

На сегодняшний день довольно часто в одном коллективе можно встретить людей разного поколения.

В этом, несомненно, имеются свои плюсы и свои сложности. У людей старшего возраста – свое представление об отношениях, свои взгляды, свои ценности, все это редко совпадает со взглядами молодых людей. Отсюда у людей старшего возраста возникают определенные сложности в общении и работе с молодыми людьми.

Люди старшего возраста чаще всего принимают болезненно сам факт того, что их руководитель порядком младше их самих. Это весьма негативно отражается на самооценке людей старшего возраста.

Проблема заключается в том, что родители старшего поколения учили своих детей тому, что мудрость и опыт приходят лишь с опытом и возрастом. Следовательно, руководителями становятся люди уже в возрасте, которые обладают достаточным опытом для того, чтобы управлять другими людьми. На практике же получается сегодня, что старшее поколение вынуждено подчиняться младшему.

Если разница в возрасте достаточно велика и сам руководитель отдела годится в сыновья, к примеру, подчиненному старшего возраста, то у данного подчиненного может возникнуть определенная раздражительность, ему может быть сложно найти общий язык с начальством, поскольку он может не знать, как в данном случае ему следует общаться с начальством. Иногда люди старшего поколения в подобной ситуации предпочитают держаться на расстоянии от руководителей по возрасту значительно младше их самих.

Вторая не менее серьезная проблема – это опять – таки понятие того, что только люди старшего возраста способны ответить на любой вопрос, поскольку обладают большим жизненным опытом. А получается на практике, что они вынуждены выступать в роли учеников, тогда как их молодые руководители берут на себя их роль учителя.

Для людей старшего возраста это представляется неприемлемым и воспринимается порой в штыки. Бывает и так, что люди старшего поколения и вовсе не воспринимают в серьез их молодых начальников, считая тех выскочками и недоучками.

Людям старшего поколения трудно также принимать тот факт, что их юные коллеги могут получать за равный труд практически равный оклад. Старшее поколение полагает, что у них опыта куда больше, а, следовательно, их труд должен быть оценен лучше, чем труд их молодых коллег практически без опыта работы. Для них равная зарплата молодых коллег за равный труд воспринимается в душе несколько болезненно.

Людям старшего поколения гораздо труднее справляться с современной техникой: компьютерами, факсами, ксероксами, сканерами. Им куда сложнее угнаться за новыми технологиями, которые предназначены повысить эффективность работы на предприятии.

Людям старшего возраста не совсем комфортно осознавать то, что они где-то серьезно уступают молодым, которые все схватывают налету. У молодых людей лучшая реакция, они, решая одну проблему, параллельно запросто могут уже думать о решении следующей проблемы. Им порой бывает куда проще отыскать решение той или иной проблемы, а людям старшего поколения требуется порой куда больше времени на это.

Очень важно при формировании коллектива учитывать все же вопрос возраста сотрудников, чтобы все в коллективе чувствовали себя комфортно. Только при грамотном подборе персонала можно достичь гармонии в коллективе и хороших результатов.

Карта сайта |
• Разное
  • Здоровье
  • Покупки
  • Советы
  • Строительство
  • Техника
  • Услуги