Массовые увольнения. Как не стать жертвой кризиса?

Передний край
В первую очередь финансовый кризис незаметно, но вполне логично подкрался к финансистам. Иностранные, а вслед за ними и отечественные финансовые учреждения немедленно отреагировали сокращением кредитных программ и персонала.

Сегодня сокращение персонала идет прежде всего в крупных инвестиционных и управляющих компаниях, которые в свое время разветвлялись с учетом того, что ситуация на фондовом рынке будет развиваться в позитивном ключе. Поскольку финансовый кризис затягивается и рассчитывать на активную позицию инвесторов не приходится, компании сокращают персонал с целью минимизировать расходы и продержаться в период кризиса”.

Например, если раньше в аналитических отделах работали специалисты по отраслям (машиностроение, металлургия, недвижимость и т.д.), то сегодня работодатели стараются сохранить только ключевых специалистов.
Докатился кризис и до строительной отрасли: сокращаются инвестиционные вложения и административные расходы, новые проекты не приобретаются, компании стараются сосредотачиваться лишь на развитии проектов, наиболее востребованных рынком.

Кроме того, как и на финансовом рынке, общерыночной стала тенденция сокращения штатов.
Культуры нет
К сожалению, подобное отношение к экс-сотрудникам скорее исключение из правил, а не правило на украинском рынке, и максимум, на что могут обычно рассчитывать уволенные – это выходное пособие. “Тем не менее, подобные тенденции на рынке труда все-таки есть, и это говорит о том, что мы, хотя и медленно, но все же движемся к цивилизованным трудовым отношениям.

Сегодня устанавливаются новые взаимоотношения “компания – работник”, при которых первая предоставляет работникам возможности для роста и самосовершенствования, а вторые развивают собственную карьеру и проявляют приверженность целям компании”, – рассказала вице-президент одной из компании Виктория Егорова.
По ее словам, результатом такого подхода становится создание определенной репутации.

Однако это не единственный выигрыш компании, работники, зная, что даже в случае вынужденного увольнения о них позаботятся, “платят” компании не только профессионализмом, но и преданностью. “Ничто не ценится так дорого, как доброе отношение, пусть и коммерчески выгодное”, – резюмирует эксперт.
С тем, что репутация компании как работодателя стоит дорого, соглашается и психолог Оксана Навроцкая. “От того, насколько “по-хорошему” работодатель расстается с сотрудником, зависит многое в дальнейшей судьбе компании, в связи с чем грядущие увольнения становятся настоящей головной болью для управленцев.

Сократить персонал и при этом никого не обидеть – нелегкая (а для многих и непосильная!) задача”, – отметила Навроцкая.
Несмотря на понятное стремление большинства работодателей выглядеть “белыми и пушистыми”, культуры массовых увольнений в Украине нет, если только речь не идет о международных компаниях.

И тому, есть вполне объективные причины. “Во-первых, последние массовые увольнения в связи с кризисом были в 1998 году. С тех пор бизнес значительно изменился, и сегодня уже мало кто помнит, как это было.

Во-вторых, отечественный рынок заработных плат является “серым”, в связи с чем защищенность работников становится весьма относительным понятием. Не принято в Украине и судиться с работодателем, отстаивая свои права.
Плохие новости не за горами

У экспертов отечественного рынка труда нет единого мнения по поводу того, станут ли сокращения персонала массовыми, какие отрасли затронут, а какие обойдут стороной. Тем не менее, специалисты признают, что увольнения неизбежны, и первыми жертвами станут наименее эффективные сотрудники, а также сервисный персонал.

“Совершенно ясно, что люди которые умудрялись просиживать на работе и при этом давать минимальный результат, работники с низкой профессиональной квалификацией, не способные оперативно реагировать на рынок и его изменения, окажутся не нужны и в первую очередь будут подвержены рискам увольнения”, – отметила консультант “Школа продуктивности консалтинг” Алена Матвейчук.
“Скорее всего, компании в первую очередь начнут избавляться от непрофильных сотрудников, которые не занимаются основными функциями и без которых компания свободно может прожить в условиях кризиса.

Например, от менеджеров по персоналу”, – отмечает Михайлов. Кстати, о том, что специалистам службы персонала скорее всего придется несладко, говорит и тот факт, что работы у них становится все меньше. Ведь во время кризиса сотрудников приходится увольнять, а не набирать.

В наименьшей степени финансовый кризис коснется топ-персонала. Таких людей на рынке не так уж много, поэтому не исключено, что средства, вырученные за счет сокращения персонала нижнего и среднего звена, частично пойдут на удержание и стимулирование ключевых сотрудников.

“Можно однозначно говорить о том, что в период финансового кризиса, который уже ощутим и у нас, гораздо меньше станет работы у рекрутеров. Крупные компании очень инертны, они не могут быстро перестроиться, и потому наш рынок пока не ощутил кризис в достаточной степени.

Так что по-настоящему плохих вестей следует ожидать к новому году”, – прогнозирует Михайлов.
Полоса неопределенности

Специалисты рекрутинговых компаний отмечают, что рынок труда находится в полосе неопределенности, и эта неопределенность не прибавляет уверенности в завтрашнем дне ни работодателям, ни рядовым сотрудникам. Более того: зачастую информация об увольнении или сокращении становится для человека полной неожиданностью, вызывая немалый стресс и, как следствие, затяжную депрессию.

Однако специалисты утверждают, что к будущей безработице можно подготовиться – и морально, и материально.
Если у сотрудника есть все основания опасаться увольнения, да к тому же он работает в компании с “серой” или “черной” зарплатой, эксперты советуют начать поиск работы прямо сейчас – ведь несмотря ни на что, работа на рынке есть.

Тем, кто работает в компаниях с “белой” зарплатой, нужно не увольняться, а подождать сокращения и выплаты компенсации, а потом спокойно приступить к поиску новой работы.
Сегодня за хорошее рабочее место приходится жестко конкурировать.

По словам Алены Матвейчук, “вряд ли уволят ценного сотрудника, показывающего результаты, необходимые предприятию в данный момент”, а, значит, нужно постараться стать “незаменимым”. Например, доказать свою способность и профессионализм, предложив несколько решений выхода предприятия из кризиса.

Если увольнение все же случилось, не следует паниковать, считать себя жертвой и искать виноватых. Главное в поиске новой работы – правильное позиционирование себя на рынке, трезвая самооценка и здравые амбиции. Жизнь непременно предложит много других вариантов.

И если вы будете готовы их увидеть, увольнение станет не трагедией, а лишь очередным жизненным этапом.

Карта сайта |
• Разное
  • Здоровье
  • Покупки
  • Советы
  • Строительство
  • Техника
  • Услуги