|
Менять занятие нужно каждые три-пять лет16.07.2013При этом повышения в рамках одной компании должны происходить не реже одного раза в два года. В дальнейшем получение новых знаний на работе стремится к нулю, и, как следствие, работа становится понятной и неинтересной. За многие годы работы в одной компании эти люди настолько закостенели в своих взглядах и разучились налаживать коммуникации, что стали не нужны рынку труда! Большим корпорациям это выгодно по нескольким причинам: С другой стороны, специалисты не советуют впадать в крайности, срываясь с места при первой же возможности. Принимая решение, следует оценить не только рост зарплаты, но и ряд других факторов: http://kp.ua/ |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |