|
Мода на свободную жизнь15.10.2013
Дамоклов меч рабочего места Никто не организует фрилансеру собрания по ходу выполнения проекта и не устраивает разбор мелких ошибок. За невыполненную работу “свободный художник” просто не получает денег. Неспособность заставить себя сесть за компьютер оказывается фатальной для многих начинающих фрилансеров. Хороший фрилансер берется за проект независимо от того, есть у него настроение трудиться или нет. С другой стороны, в Европе мода на проектную работу дома держится довольно давно. Все больше людей предпочитают не привязываться к одному работодателю, оставляя место для хобби, учебы, семьи. Исследование международного рекрутингового агентства, проведенное в 2005 году и охватившее 14 европейских стран, показало, что только 44% рабочего населения Европы хотели бы продолжать работать на основе постоянного контракта. В России эта цифра составляет около 91%. “Понятие “портфельная карьера” только входит в нашу жизнь. Это специалисты по внедрению грейдинговых и бонусных систем, тренеры, “айтишники” и так далее”. Делать это свободному сотруднику подчас сложнее, чем всем остальным, ведь за проект, как правило, отвечает он лично, и все его огрехи видны заказчику как на ладони. Ситуация осложняется и тем, что загрузка крайне неравномерна, а какой фрилансер откажется от хорошего заказа? “Успеха в этой области достигает человек не только компетентный, но и легко обучаемый, контактный”,- замечает Аслан Царикаев, рекрутер компании “Анкор”. “Профессионализм, пунктуальность и неизменная вера в удачу- вот составляющие успеха. Ярослав полагает, что фриланс – это первый шаг на пути к собственному бизнесу, так как подобная работа позволяет научиться регулировать объем нагрузки, отвечать за все самому и думать о работе даже дома. Цена вопроса Тем не менее заработки фрилансеров очень сильно разнятся – скажем, за разработку сайта можно получить и $500, и несколько тысяч. “Фрилансеры могут зарабатывать на порядок больше своих коллег, работающих на условиях постоянной занятости”,- говорит Елена Егорова.”Все зависит от конкретного человека: если он высококлассный и уникальный специалист, у него много хороших проектов, он может очень много зарабатывать”,- согласен Аслан Царикаев. В то же время доход напрямую связан с работоспособностью. Например, можно спать до середины дня, потом проводить время с друзьями и, наконец, посвящать “рабочему дню” время с полуночи до восхода солнца- именно такой график предпочитают некоторые веб-дизайнеры. “Если семья состоит из двух архитекторов с ребенком, вряд ли они рискнут стать фрилансерами,- замечает Светлана Федорова, работавшая раньше в ЗАО “Строймонтаж”.- Внештатная работа – это риск, и он оправдан, если окупается. Все-таки крупные компании, в которых работаешь постоянно, зарплату задерживают довольно редко”. Прозанимавшись “тридцать лет и три года” проектной работой, некоторые внештатники начинают задумываться о постоянном трудоустройстве со всеми прелестями социального страхования и тяготами конторских будней. Пенсия, медицинское обслуживание и возможность взять кредит на покупку жилья становятся более привлекательными, чем свобода. Однако здесь фрилансеры сталкиваются с известными трудностями: не все работодатели положительно относятся к кандидату, опыт которого состоит из ряда проектных работ. Кроме того, возникает вопрос о “корпоративности” этого сотрудника: сможет ли он жить по законам компании”,- сомневается Аслан Царикаев. Научиться подчиняться руководителю без возражений, работать в команде, налаживать отношения с коллективом далеко не так легко, как кажется. Именно поэтому многие фрилансеры предпочитают хранить свои трудовые книжки в надежном месте. С другой стороны, подбирая креативный персонал, кадровые агентства воспринимают фрилансеров с энтузиазмом. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |