![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
Молчать нельзя рассказывать!23.08.2013
Собеседование – всегда очень ответственный момент в карьере, ведь от каждого слова может зависеть его исход. Мало того, что, перед тем как произнести слова, их рекомендуется старательно взвешивать “на аптекарских весах”, еще важно знать, когда говорить, а когда лучше промолчать. Чувство меры в диалоге, правильные паузы и уверенная речь оставляют впечатление адекватной беседы и приятного собеседника. Сел на стульчик поудобнее и молчи себе, пусть тебе рассказывают, смотрят на тебя, оценивают. Но позицию молчаливого слушателя на собеседовании сначала надо заслужить: самому что-нибудь рассказать или полноценно ответить на вопросы. Так что, если вы собрались на встречу с работодателем, то должны понимать, что отмалчиваться в процессе интервью нельзя. Другое дело – стараться почувствовать, когда лучше перестать говорить. Собеседник слушает Вас невнимательно – поглядывает на часы, зевает или блуждает взглядом. Это может быть особое выражение глаз, приподнятые брови, скептическая, недоуменная или просто удивленная улыбка. Аккуратно сверните свою речь – собеседник сам спросит о том, что вас волнует. Так он может дать понять, что хочет что-то уточнить, спросить или сделать ремарку, одним словом, прервать вас. До подобных жестов ситуацию лучше не доводить, но если уж вы заметили стремление собеседника перебить вас, не сопротивляйтесь. Так случается, что нередко соискатели, сами того не замечая, переходят на откровенность – рассказывают подробности своей личной жизни, делятся истинными причинами увольнений, раскрывают душу. После такого интервью обычно идешь домой и думаешь: “И что меня понесло с этими историями?..” Но вовремя остановившись, можно все же спасти ситуацию. Вы говорите и чувствуете, что формулировать мысли вам сложно.
|
![]() |
23 сентября 2017
![]()
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
![]()
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
![]()
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
![]() |
![]() |
![]() |