|
Молодые сотрудники в коллективе25.04.2013
Оказавшись в уже сплоченном коллективе со сложившимися взаимоотношениями и стереотипами общения, новичок всегда первое время испытывает некоторые трудности в адаптации. Дополнительные сложности появляются, когда выясняется, что в отделе он еще и моложе остальных. Чаще всего такой сотрудник занимает одну из перечисленных ниже позиций. У каждой из них есть свои достоинства и недостатки. Большинство прагматичных людей в такой ситуации выбирают положение «любимого сыночка», стараясь подобрать ключик к душе каждого из старших коллег. Находя наиболее интересные для собеседников темы, вопросы, в которых они хорошо разбираются, новичок к каждому обращается с просьбой помочь, посоветовать. Такой подход многим очень нравится: когда еще представится возможность блеснуть знаниями, привлечь к себе внимание, получить заслуженную награду — уважение и восхищение представителя молодого поколения. Считая, что современная молодежь сплошь состоит из неблагодарных и высокомерных выскочек, сотрудники более зрелого возраста счастливы убедиться в обратном. И они тут же возьмут новичка под свое крылышко. Станут опекать и заботиться, помогать, а порой и выполнять за него какую-то работу. Он, как любимый ребеночек, не будет ни в чем знать отказа (получит отпуск в удобное время, без проблем отпросится пораньше и т. п.), его дело — не уставать нахваливать опыт и знания старших наставников. Но эта замечательная на вид картинка имеет и оборотную сторону. Вырасти в таком коллективе у «любимого сыночка» шансов практически нет. Потому что если через какое-то время в организацию придут другие молодые сотрудники, то скорее они выберут более выгодные позиции и быстро обойдут его в карьере. Если вы оказались в подобном положении, ситуацию нетрудно исправить, немного изменив стереотип поведения. Ваши преимущества — это хорошие отношения, надо только их правильно использовать. Старайтесь порученные вам задания выполнять от начала до конца самостоятельно. Не бойтесь высказывать собственное мнение, даже если оно противоречит точке зрения остальных. Делитесь с окружающими энергией своей молодости, и они будут вам благодарны не меньше, чем когда вы во всем с ними соглашаетесь. Не стоит стремиться стать чьей-то тенью, ищите собственную позицию, и если вы на верном пути, то получите поддержку от коллег, ставших вам хорошими товарищами. Так люди старшего поколения выражают негативное отношение ко всему, что изменилось в мире со времен их собственной юности. Ожидая увидеть в молодом человеке все отрицательные черты, свойственные молодости, они видят их при малейшем внешнем поводе. Не дослушал до конца фразу, перебил, не пропустил вперед, не поддержал чье-то суждение, попытался высказать свое мнение и тому подобное, значит, ярлык пристанет быстро. В чем-то быть типичным представителем молодежи, этаким нигилистом Базаровым даже выгодно. Зная, чего от вас ожидают, вы уже без застенчивости можете отстаивать свою точку зрения, а при необходимости и сказать в глаза: «Ваша позиция принципиально устарела!» или «Уже давно никто так не делает!» Вам не надо делать хорошую мину при плохой игре. Вы можете не бояться, что на вас обидятся или сочтут грубияном, — сослуживцы уже ждут от вас подобного поведения, и их больше удивила бы проявленная вами деликатность. Разумеется, при таком имидже легко нажить себе врагов. Ведь далеко не все ваши сотрудники будут тихонечко сетовать друг другу в курилке на современные нравы. Кто-то из них предпримет более активные способы борьбы (пожалуется начальству, начнет вмешиваться в вашу работу и т. п.). Так что под угрозой может оказаться не только ваш карьерный рост или положение в коллективе, но и вообще перспектива трудиться в данной организации. Но если вы готовы измениться, не стоит сразу же подыскивать другое место службы. Попробуйте использовать созданный образ себе во благо. Если ваше мнение, пусть и высказанное резко и безапелляционно, было в большинстве случаев справедливым, то, несмотря ни на что, о вас сложилось мнение как о хорошем специалисте, знатоке своего дела. Не стоит этим пренебрегать. Если вы ведете диалоги, значит, вам известны сильные и слабые стороны противников. Разумнее воспользоваться имеющимися в их позиции плюсами. Вы ведь делаете общее дело — прислушайтесь к их точке зрения, поблагодарите за вовремя данный совет, попытайтесь и свое предложение облечь в более деликатную форму, заинтересовать коллег. Вскоре вам простят нигилизм и бунтарство и всегда поддержат ваши начинания, если убедятся, что вы не стремитесь во что бы то ни стало доказать свое превосходство, а радеете за конечный результат. Заручившись дружбой и поддержкой сотрудников, вам будет легче строить свою карьеру. И если за представителя современной молодежи могут вступиться те из старших, кто в свое время тоже стремился прослыть бунтарем и оригиналом, то на такого смотрят с непониманием абсолютно все. А как еще относиться к человеку, который даже не пытается отстаивать свою точку зрения и, опровергая все, что было до него, просто не знает о существовании чего-либо, находящегося вне его собственного мира. Подобные люди для большинства представителей старшего поколения сродни инопланетянам, причем для того чтобы вступить в контакт, не предпринимает шагов ни та, ни другая сторона. Такое положение вполне оправданно, если вы уверены в безупречности собственного профессионализма, а главное, если в этом убеждено и ваше начальство. В противном случае вы можете довольно быстро оказаться в весьма неприятной ситуации. Ваши интересы будут полностью игнорировать остальные сотрудники. Если шеф попросил передать кого-то важную информацию, то о вас могут попросту забыть, а то и подставить — сделать из вас виноватого. Ведь вы и за людей-то своих сослуживцев не считаете, а они в свою очередь относятся к вам как к чудаку, белой вороне. Потому что любое общество всегда отторгает нечто чужеродное. И обстоятельства, при которых это произойдет, могут оказаться для вас весьма неприятными или даже болезненными. В незавидное положение попадает тот, кто сразу совершил какую-то серьезную ошибку или просчет, проявил некомпетентность или недостаточную дисциплинированность, чем-то навлек на себя гнев руководства и т. п. Он сразу же становится в коллективе изгоем, тем, с кем все стараются меньше общаться, чтобы не прослыть таким же недотепой или неудачником. Начальство то и дело посматривает на него косо и при любом удобном случае норовит за что-нибудь отругать или наказать. Такой человек становится кем-то наподобие нерадивого ученика, которому учителя по инерции ставят плохие оценки. Согласитесь, положение невыгодное и неприятное. Многие, оказавшись в такой ситуации, стремятся уйти с этого места службы, чтобы избавиться от обидного ярлыка. Но, к сожалению, часто бывает так, что проблема находится не вовне, а внутри, и причиной неприятностей является не коллектив или неудачное стечение обстоятельств, а сам человек, своим поведением подсознательно провоцирующий сотрудников и руководство на такое отношение к себе. И нерешенная в одном месте проблема кочует за несчастным с работы на работу, разрастаясь и увеличиваясь как снежный ком. Вероятно, стоит как-то разорвать эту цепочку неприятностей. Не искать места, где к вам будут относиться лучше, а попробовать доказать другим и в первую очередь себе, что вы заслуживаете уважения. Сделать это непросто, но при желании изменить себя — реально. Для начала надо со всей объективностью проанализировать ситуацию. Разобраться, какие из предъявляемых к вам претензий справедливы, а какие надуманны. Необходимо полностью пересмотреть свое отношение к работе и трудовой дисциплине. Вы должны быть уверены, что выполняете все задания безупречно и в срок. Так, чтобы в любой ситуации у вас была возможность спокойно и аргументированно отстаивать свою точку зрения. Только доказав себе и другим, что вы действительно знаток своего дела, вы сможете без боязни переходить на новое место службы, потому что стереотипы вам уже не страшны. Порой бывает так, что в отношении к молодому сотруднику начинает проявляться своеобразная дедовщина. То есть коллеги обращаются к нему с просьбами, не имеющими ничего общего с его непосредственными обязанностями. Поначалу, только обживаясь на новом месте, он может соглашаться выполнять все эти поручения, но чем дальше, тем сложнее будет отказывать сослуживцам. Ведь привыкнув пользоваться вашими мелкими услугами, они станут обижаться и раздражаться, если вы заупрямитесь. Поэтому необходимо занять правильную позицию с самого начала. Разумеется, сотрудники коллектива выполняют какие-то несложные просьбы друг друга, и полностью отстраниться от этого означало бы заранее обречь себя на отчуждение. Но если на вас действительно пытаются ездить, лучше остановить этот процесс сразу. Существуют вполне вежливые способы ответить деликатно — ведь вы на работе и делаете то, что входит в ваши функциональные обязанности. Если сотрудник сразу же проявит себя достаточно компетентным специалистом, то к нему в любом случае станут относиться уважительно. Но когда он привносит в общее дело современные знания и активную жизненную позицию, бодрость, столь свойственную молодости, и готов всем этим делиться со старшими товарищами, но при этом не отвергает накопленный ими опыт, способен учиться и с благодарностью принимает советы, то его авторитет становится все более весомым. Лучше всего постараться сразу установить отношения, устраивающие и вас, и ваших коллег. Неважно, что вы самый молодой сотрудник в коллективе, даже если это ваше первое место службы. Вы должны понимать, что у всех работающих людей одинаковый социальный статус, поэтому вы вполне заслуживаете уважительного отношения к себе. Но это вовсе не означает, что надо сразу же демонстрировать свою независимость. Во всем хороша золотая середина. Данный от души совет корифея часто дорогого стоит. Многие уже имеющие богатый жизненный и трудовой опыт люди с благодарностью вспоминают мудрость, подаренную наставником в начале пути. Какие-то мысли и фразы учителей мы проносим через всю свою жизнь как бесценный ориентир. Если вы хотите стать профессионалом и достичь настоящих высот на выбранном поприще, то в этом случае линию поведения вам скорее подскажет интуиция. Поэтому не стоит списывать несложившиеся отношения в коллективе на внешние причины, такие, как молодость и отсутствие опыта. Лучше разобраться в себе, честно признать свои ошибки и постараться исправить их. Ведь именно относительно юный возраст дает вам неограниченные возможности и перспективы, которыми надо уметь вовремя воспользоваться, чтобы сделать достойную карьеру |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |