|
На интервью — играючи!16.05.2013
Ведь не даром же говорят, что лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. С Галиной согласен и другой менеджер по кадрам, Сергей Антонов из компании «Ритм». Комплексность же, кстати, одно из очень весомых преимуществ деловых игр по сравнению с другими способами оценки кандидатов. Например, во время тестирования, как правило, проверяются или профессиональные знания, или то, насколько человек общителен, является ли он лидером, может ли быть организатором. Комплексная оценка позволяет кадровикам экономить достаточно много времени во время отбора достойных претендентов на ту или иную вакансию. Особенно актуальной оперативность оценки становится тогда, когда речь идет о массовом наборе персонала в компанию. Не отходя от кассы Например, кандидатов на должность менеджера по продажам интервьюеры часто просят «не отходя от кассы» «продать» им лежащую на столе авторучку или любой другой предмет. На слух это определяется просто: если кандидат задает много вопросов и строго дозирует презентацию — он твой человек. На самом деле — в таких играх главным является не факт продажи конкретной ручки, а наличие навыков продаж. Устроить бизнес-игру работодатели могут и для группы соискателей с целью выбрать самого лучшего из них или взять на работу сразу нескольких, «отсеяв» тех, кто точно не подошел по каким-то параметрам. Насколько я разобрался, работодатели таким образом хотели определить, кто как привык работать. Например, кто-то любит делегировать полномочия, а кто-то попросту не умеет этого делать и берет все на себя. Одни умеют контролировать свои эмоции, а другим очень трудно сдерживаться. То же самое с перехватом инициативы во время переговоров: лично мне такое не всегда удается. Судя по тому, что вакансия досталась другому кандидату, мои методы руководства компанию чем-то не устроили. Чтобы остаться «в игре», обойти других ее участников и получить вакансию, в первую очередь, конечно, нужно проявить свои профессиональные качества. Но не только они влияют на оценку, которую вам «поставит» работодатель. Постарайтесь, чтобы ваша речь была стройной, структурированной и грамотной, без слов-паразитов. Как говориться, «кто ясно мыслит, тот четко излагает»; Возможно, по условиям игры вам придется представлять кого-то из них всей группе. Постарайтесь сделать акцент на деловых качествах этого человека. Ни в коем случае не пытайтесь его очернить, чтобы самому на этом фоне выглядеть привлекательнее. Такие нечистоплотные приемчики большинство работодателей распознает буквально «на раз» и не приветствует их использование; При обсуждении предлагайте больше вариантов решений поставленной перед командой задачи, включайте воображение, цените вклад каждого, хвалите соперников; Проявите организаторские способности: не отказывайтесь, если вам предлагают, например, разработать общекомандный план действий; |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |