![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
На работу в Лондон: стоит ли?27.08.2013
В сравнении со странами Западной Европы, Великобритания является одним из наиболее привлекательных государств для трудовых мигрантов. Она занимает третье место (после Германии и Франции) по численности обитателей-иностранцев и иностранной рабочей силы (11% всего количества иностранцев, которые проживают в Западной Европе и 13% иностранной рабочей силы в Западной Европе). Характерной особенностью динамики рынка рабочей силы в течение последних нескольких лет является постоянный общий приток иностранной рабочей силы в страну на уровне около 120 тыс. чел. на год. При этом, за последние годы происходит постепенная уменьшение иммигрантов из стран Содружества среди общего количества иммигрантов в основном за счет иммигрантов из стран Восточной Европы. Привлекательность Великобритании для трудовых мигрантов можно объяснить следующими факторам: В частности, иностранцы, которые работают в Великобритании, имеют право обратиться за защитой своих интересов в суд или к Трибуналу по вопросам трудовых споров в случае, если работодатель выплачивает им за одну и ту же работу плату более малую чем гражданам Великобритании. Кроме того, в соответствии с Законом о взносах и выплатах социального страхования, иностранцы подлежат обязательному социальному страхованию. В случае временной потери работоспособности, им выплачиваются установленные законом суммы из соответствующих фондов. Взносы к таким фондам осуществляет работодатель. Таким образом, иностранцы, которые законно работают в Великобритании, имеют как нормальные условия для работы и обитания, так и достаточно широкие права относительно защиты своих интересов. 1. Если работодатель получит соответствующее разрешение на трудоустройство конкретного работника (чтобы получить такое разрешение необходимо в первую очередь довести уникальность работника и то, что его роботу не может выполнять британский гражданин). Такие квоты утверждаются на ежегодной основе правительством государства в зависимости от потребностей местного рынка труда (на сегодня это работники сферы услуг и гостиничного бизнеса, младший медицинский персонал, сезонные работники). 4. Если гражданин имеет студенческую визу, в соответствии с положением о которой позволяется работать до 20 часов на неделю. Официально британская сторона не практикует привлечения рабочей силы из определенной страны. Вместо этого правительством внедряются соответствующие программы, которые дают возможность удовлетворить потребность местного рынка в рабочей силе. Формально эти программы открыты для граждан любых стран. Учитывая отмеченное наиболее реальной возможностью для граждан Украины трудоустраиваться в Великобритании есть получение временной работы согласно программ, которые внедряются правительством страны. В основном британские посреднические фирмы не берут денег из граждан, которые хотят трудоустраиваться в Великобритании. Их услуги оплачивает непосредственно работодатель. Что касается трудоустройства по программе “Season Agricultural Workers’ Scheme”, то в соответствии с положениями этой программы ею могут воспользоваться студенты полной формы учебы. Желающие должны непосредственно обращаться к британским посредническим компаниям или к их партнерам в Украине (как правило это высшие учебные заведения), которые подбирают студентов и обращается к специальному подразделу Директорату по вопросам иммиграции и гражданства МВД Великобритании “Work Permit UK” с просьбой выдать разрешение на трудоустройство. По получении такого разрешения будущий работник обращается в консульское учреждение Великобритании для получения въездной визы. Через три месяца на его имя опять может быть оформлено разрешение на трудоустройство. Уплата за предоставление услуг относительно трудоустройства по этой программе британскими компаниями, как правило, не берется, за исключением сборов за представление аппликационной формы. |
![]() |
23 сентября 2017
![]()
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
![]()
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
![]()
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
![]() |
![]() |
![]() |