|
Наедине со всеми20.03.2014
Все – на одного Казалось бы, руководству компании совершенно невыгодно отрывать от дела нескольких своих специалистов, чтобы они участвовали во встрече с кандидатом. Время каждого работника стоит денег, а проводить собеседование – это работа рекрутера, с которой он вполне может (и должен!) справиться в одиночку. Однако бывают случаи, когда собеседование в режиме «все на одного» – вполне продуманное решение. Цель такого группового осмотра – решить, действительно ли кандидат соответствует своему резюме. 3. Бывает так, что рекрутер недавно приступил к обязанностям и у руководства фирмы есть сомнения в его профпригодности. Тогда первые собеседования рекрутер проводит не один, а под чутким руководством начальства. Таким образом, в этом случае речь идет о проверке рекрутера, а не кандидата. Так предоставьте им возможность получше познакомиться с вами! Постарайтесь встретиться взглядом с каждым из присутствующих: вы должны установить контакт со всеми, кто находится в комнате. Не озлобляйтесь: мнение одного из «экзаменаторов» может и не совпадать с мнением большинства. Зачем это делается? Причин может быть несколько: 3. После первого, группового собеседования, на котором работодатель сообщит самые общие сведения о вакансии, последуют отдельные – с каждым из претендентов. Здесь, как я понимаю, собрались будущие менеджеры… Кто знает что-нибудь о нашей фирме?.. Кто уже работал в подобных организациях?.. Кто-нибудь может рассказать об особенностях работы менеджером по продажам?..» и так далее. Советы кандидату Скажите что-нибудь типа: «Разрешите, я договорю?» У меня на этот счет иное мнение…» В любом случае, даже если вас не возьмут на работу, вы сможете послушать умных людей, извлечь урок для себя. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |