Наличие хобби не помогает карьере

Звезда телевизионного клуба «Что? Где? Когда?», обладатель главного приза этой игры «Хрустальная сова», Алесь Мухин в 2005 г. стал директором белорусского филиала компании «Евросеть». «На помощь «совы», честно говоря, я особенно не рассчитывал, — рассказывает Мухин, — и устраиваться на работу пошел по объявлению в газете.

В конце последнего, шестого, собеседования, которое проходило непосредственно с главой компании Евгением Чичваркиным, тот пробежался по графе «Хобби» моего резюме, где я «скромно» указал все свои титулы. Только тогда он заметил, что «где-то слышал имя и фамилию». «Наличие у Мухина «Хрустальной совы» не повлияло на решение о приеме его на работу, — рассказывает Евгений Чичваркин, председатель совета директоров компании «Евросеть». — Мы торговая компания, которой важны профессиональные качества сотрудников, их желание работать, а не их регалии.

Когда-то давно в IT-департаменте «Евросети» работал чемпион то ли России, то ли мира по рендзю (разновидность игры в крестики-нолики. — «Ведомости»). Невзирая на титул, его уволили за воровство».

По словам Чичваркина, наличие каких-либо достижений в непрофессиональных занятиях на карьерный рост сотрудника в его компании никак не влияет.
«В 2005 году, когда я в составе своей команды стал чемпионом мира по «Что? Где? Когда?», — рассказывает другой игрок телеклуба «Что?

Где? Когда?» — Михаил Левандовский, директор по развитию бизнеса «Центральной дистрибьюторской компании» (крупнейший в России дистрибутор продукции Procter & Gamble), — руководство компании Golden Telecom, в которой я тогда работал в должности руководителя одного из направлений, естественно, меня поздравило.

Но на мой карьерный рост титул непосредственно не повлиял. Все же на продвижение любого сотрудника влияют его профессиональные достижения, а не хобби. В свое подразделение я принял нескольких сотрудников, с которыми знаком по «Что? Где?

Когда?». Среди них есть те, у кого громких титулов нет, однако это не повлияло на решение об их приеме на работу. При этом я вряд ли бы принял на работу человека, даже чемпиона, который из-за своего хобби не сможет концентрироваться на работе».

С Левандовским согласен и Григорий Добрыднев, руководитель департамента по подбору персонала рекрутинговой компании «Евро-Консалт». Наличие у кандидата хобби и достижения в нем сегодня незначительно влияют на его шанс получить работу.

Скорее наоборот. «Для соискателя вакансии достижения, описанные в резюме в графе «Хобби», могут сослужить плохую службу, если работодатель сочтет, что хобби кандидата будет мешать тому работать, — рассказывает Добрыднев. — Привести работодателя к такому мнению могут именно «регалии» потенциального сотрудника, которые подтвердят, что своему хобби кандидат уделяет значительное время, что, возможно, нанесет вред работе».
Что касается карьерного роста, то чрезмерное увлечение в областях, не связанных с профессией, даже может заставить работодателя принять крайние меры.

В практике Добрыднева был случай, когда опытный и перспективный сотрудник одной из компаний серьезно увлекся настольным теннисом. Победы на чемпионатах не прошли бесследно для его работы, и сотрудник был уволен.

С другой стороны, если спортивные достижения сотрудника не мешают его работе, то руководство приветствует их и даже гордится ими. Например, это случилось с Игорем Мининым, который несколько лет назад работал в санкт-петербургской компании, которая занималась сделками с недвижимостью. «Когда я стал мастером спорта и чемпионом России по керлингу, то это достижение руководство компании приветствовало.

И даже хвасталось перед конкурентами, что у них работает такой сотрудник», — рассказал Минин.
Иногда компании целенаправленно ищут работников с определенным хобби, достижения в котором только повысят шансы соискателя вакансии. «Одна из крупных торговых сетей по продаже спортивного оборудования при выборе продавцов руководствовалась не в последнюю очередь видом спорта, которым те увлекались, — рассказывает Анастасия Свешникова, рекрутер кадрового агентства «Анкор». — В этом случае достижения, например звание мастера спорта, влияли на шансы кандидатов». Хотя это скорее исключение из правил, поскольку увлечение сотрудника являлось «продолжением» его профессиональных качеств и определяло его уровень знаний спортивной экипировки
www.rabota.ru

Карта сайта |
• Разное
  • Здоровье
  • Покупки
  • Советы
  • Строительство
  • Техника
  • Услуги